中国企业内部控制与全面风险管理实务

中国企业内部控制与全面风险管理实务

一、中国企业内部控制与全面风险管理概述

前言 当前企业经营高风险前所未有

1、中国企业全面风险管理现状与对策

2、《中央企业全面风险管理指引》与内部控制

1）COSO内部控制整合框架

2）COSO风险管理整合框架

3）五部委《企业内部控制基本规范》

4）国资委《中央企业全面风险管理指引》

3．企业内部控制与全面风险管理流程

案例分析

二、企业战略风险管理与防控实务

1．企业战略风险的种类

2、企业重点战略风险管理与防控

1）政策与政府关系风险

2）决策与战略管理风险

3）公司治理风险

案例分析 公司治理案例

企业市场风险管理与防控实务

1．企业市场风险的种类

2、企业重点市场风险管理与防控实务

1）市场供需风险

2）市场价格风险

3）金融风险防控

案例分析

企业财务风险管理与防控实务

1、企业财务风险的种类

2、企业重点财务风险管理与防控

1）资金管理风险

2）应收帐款风险

3）税务风险

4）会计核算风险

案例分析

企业营运风险管理与防控实务

1、企业运营风险的种类

2、企业重点运营风险管理与防控操作实务

1）采购管理风险防控实务

案例分析

2）销售管理风险防控实务

案例分析

3）安全生产与环保风险防控实务

案例分析 安全生产事故案例

六、企业法律风险管理与防控实务

1、企业法律风险的种类

2、企业重点法律风险管理与防控操作实务

1）合同管理风险防控实务

案例分析 经济合同纠纷案例

2）知识产权法律风险防控实务

案例分析

3）人力资源法律风险防控实务

案例分析 劳动合同纠纷案例

说明：

本课纲为《企业内部控制与全面管理操作实务》综合性课纲，不同性质的企业（如生产制造业、建筑业、服务业）的法律风险防控课纲可根据行业性质选择其侧重点进行修订。

本课程课时： 2-3天

3、课纲的具体内容，可根据客户的要求进行增删。