数字兵法－互联网＋商业模型-（6小时）

《数字兵法》

互联网＋商业模型创新

主讲：韩迎娣

【课程背景】

进入互联网+时代后，互联网的出现彻底改变了我们的商业运行规则，商业信息变得越来越对称，面对互联网冲击不知道该怎么应对，企业该如何在互联网环境下的新商业规则中解放思想，应对自如，建立一套属于企业自身的商业模型？

课程将以互联网商业特点为切入点，采用3W3H课程体系，帮助企业系统的从业务逻辑、市场、用户、产品、服务、企业价值链的全方位梳理、并做案例分析，解决学员在企业互联网＋商业模型创新过程中面临的“企业不知道怎么开始、需求描述不清晰、业务逻辑理不清、现有系统与实际业务不匹配、系统管理不到位、给员工增负担”的几大难题，使学员学之解惑，学之能用，带领企业踏上成功的升级转型之路。

【课程收益】

了解互联网发展历程、特点及环境下的商业特点

建立互联网环境下的商业模型、商业应用场景

掌握辨识企业核心能力，进行互联网＋商业模型创新的方法

掌握互联网环境下的用户特性，用户管理，用户营销

基于互联网环境下的企业价值提升

掌握如何设计互联网商业模型及未来商业趋势

【课程宗旨】让传统企业学会在互联网＋环境下的商业模型设计、业务逻辑梳理，提升企业互联网与业务结合能力

【课程特色】干货，没有废话；科学，逻辑清晰；实战，学之能用；投入，案例精彩

【课程对象】传统型企业的董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、副总等高管人员

【课程时间】6小时

【课程大纲】

互联网＋，＋的是什么？1、思维创新技术路径

2、什么是互联网＋？

3、互联网＋对企业的影响

4、消费升级必然带来产业升级

什么是产业互联网？

产业互联网VS消费互联网

产业互联网VS物联网、互联网＋、智能＋

5、如何设计互联网+商业模式

6、商业模式的应用场景

二、企业该如何＋互联网？

1、互联网＋的企业，该如何定位？

愿景

目标

3、企业互联网＋的业务逻辑是什么？

4、企业互联网＋的业务逻辑设计方法论

流程梳理

单点启动

优化创新

快速迭代

敏捷管理

扩展延伸

运营管理

外部生态

体验与安全

案例：

三、互联网环境下的用户特性？

1、互联网用户都有谁？

互联网用户结构是什么？

互联网用户有哪些行为习惯？

如何给互联网用户画像？

用户消费能力解析

谁是你的用户？

2、用户增长系统

用户增长框架

用户生命周期

用户AARRR体系

用户迁移路径

3、用户关系管理

4、让用户乐于传播

案例：

四、从互联网＋到智能+

1、互联网＋后影响价值因素有哪些？

2、从万物互联到万物智联，未来已来

3、未来零售行业发展趋势

有温度的科技能力

零售价值链被数字化重塑

让商品与服务主动找用户

深度挖掘供应链价值

渠道融合无边界

关注边际成本

用户数据质量

4、数据驱动的商业智慧决策

5、基于数字化的智能商业

从互联网＋到智能＋

数字化和智能化是消费发展的主要推动力

智能商业服务消费者的三大特征

智能商业的快速发展

企业在经营各环节实现智能决策