《打造团队凝聚力（沙盘模拟）》

《团队凝聚力》





【课程背景】



孙子兵法《谋攻》中提到：上下同欲者胜！一个团队，小到几个人的办公室团队，再到

项目团队，部门团队，甚至是整个公司的大团队……都需要一个凝聚力，凝聚力有了，结

果就很容易达成！



【课程收益】



← 团队凝聚力的要素

← 团队凝聚力缺乏的状态和原因

← 打造团队凝聚力



【课程对象】企业全体员工





【课程时长】1天，6小时/天





【课程方式】



讲授、案例分析、商业沙盘推演、讨论、小组练习、互动式体验





【课程大纲】



第一单元：团队凝聚力的四项要素

1. 案例分析：华为企业文化

2. 有凝聚力的团队表现



第二单元：团队凝聚力的沙盘推演

1. 商业沙盘推演

沙盘规则讲解

沙盘推演

2. 小组复盘分享



第三单元：如何打造团队凝聚力

1. DISC性格分析认清自己

2. 沟通力的要素（模式、定律、说服术）

1) 萨提亚五种模式

2) 沟通漏斗定律

3) 说服术中的听、说、问

3. 角色定位，心态先行

1) 职位和角色

4. 目标制定，有效执行

1) 目标如何制定？——商业画布

2) 先有目标还是先有工作？——德鲁克

3) 细节决定成败——巨人大厦

5. 领导者的特质

1) 情境领导力

2) 带领者？

3) 掌控者？

4) 参与者？

5) 支持者？

6. 团队精神

1) 冲突处理

2) 团队氛围