《管理会计教学计划》

管理会计课程大纲



【课程目的】

本课程主要讲授了成本习性、变动成本、短期投资决策、长期投资决策、本量利分析

、预测分析、责任管理、全面预算等内容。

【课程思路】

本课程按照“项目导向,任务驱动”的思路，遵循学生职业能力培养的基本规律确定组

织、安排教学内容，把管理会计分成以下项目：项目一管理会计入门；项目二成本性态

；项目三变动成本法；项目四本量利分析。项目五预测分析,项目六短期经营决策分析,

项目七长期投资决策分析,项目八全面预算,项目九成本控制,项目十责任会计。



在任务的具体实施过程中，每个项目通过课堂讲授结合实训、案例的方式来完成，在

教学的过程中有效利用多媒体教学手段。依照学习领域的学习情境设计，指导学生完成

学习任务。以提升教学效果为目的创新教学手段方法；以保证教学质量为目标创新考核

方式方法。





【课程方法】





1.本课程主要采用讲授法，并结合案例和课堂实训。教学方法主要有任务驱动、项目

导向教学法、角色扮演法、案例教学法、小组协作法等多种教学方法相结合；课堂讨论

与课外练习相结合。采用现代教育技术手段。



2.本课程采用的教学媒体主要有：文字教材、PPT课件，以及网上辅导（主要采用E-

MAIL、QQ等形式）。





【课程大纲】

项目一 管理会计认知

学习目标

工作情境与工作任务

任务1 管理会计的形成、发展及作用

任务2管理会计的基本内容、目标职能及工作程序

任务3管理会计与财务会计的关系

项目小结

项目二 成本习性

学习目标

工作情境与工作任务

任务1  成本分类及成本习性模型

任务2  成本习性分析

项目小结

项目三  变动成本法

学习目标

工作情境与工作任务

任务1 变动成本法认知

任务2 变动成本法与完全成本法的区别

任务3变动成本法的优缺点

项目小结

项目四 本量利分析

学习目标

工作情境与工作任务

任务1  本量利分析认知

任务2  保本分析

任务3  保利分析

任务4  敏感性分析

项目小结

项目五 经营预测分析

学习目标



工作情境与工作任务

任务1 经营预测分析认知

任务2 销售预测

任务3利润预测

任务4成本预测

任务5 资金需要量预测

项目小结

项目六  短期经营决策分析

学习目标

工作情境与工作任务

任务1 决策分析认知

任务2 短期经营决策的相关概念

任务3 生产决策的方法及其应用

任务4 定价决策的方法及其应用

任务5  存货决策的方法及其应用

项目小结

项目七  长期投资决策分析

学习目标

工作情境与工作任务

任务1 长期投资决策认知

任务2  影响长期投资决策的重要因素

任务3  长期投资决策的基本方法

任务4  长期投资决策应用

项目小结

项目八  全面预算

学习目标

工作情境与工作任务

任务1  全面预算认知

任务2  全面预算的编制方法

任务3  弹性预算与零基预算

项目小结

项目九  标准成本系统

学习目标

工作情境与工作任务

任务1 标准成本认知

任务2 标准成本差异计算与分析

项目小结

项目十   责任会计

学习目标

工作情境与工作任务

任务1 责任会计认知

任务2 责任中心

任务3 内部转移价格

项目小结

项目十一 业绩评价

学习目标

工作情境与工作任务

任务1 业绩评价认知

任务2 业绩评价体系的构建

任务3业绩评价的新方法——平衡计分卡

项目小结

项目十二 作业管理

学习目标

工作情境与工作任务

任务1作业管理认知

任务2作业成本概述

任务3作业成本法的基本概念

任务4作业成本法的程序与应用

项目小结

项目十三 战略管理会计

工作情境与工作任务

任务1战略管理会计认知

任务2企业战略管理与传统管理会计的局限

任务3战略管理会计的内容

项目小结