《企业投资管理（全）》

制造企业资本投资管理Investment Management in manufacturing company

讲师： 刘学锋

第一部分：制造企业资本性投资申请

企业资本支出原因资本支出影响的因素

典型制造业企业资本支出范围

典型制造业企业资本支出流程

资本支出审批流程

投资申请的表样内容介绍

案例分享

第二部分：制造企业资本性投资业务计划

业务计划为谁而做？

公司战略和新业务计划

商务计划／新业务流程

业务可行性评估-业务计划书

案例分享

第三部分：制造企业资本性投资预算

资本预算的定义

资本预算的范围

资本预算、全面预算和战略

资本预算和步骤

资本预算在整个预算中的地位

资本预算和会计报告的关系

资本预算流程和内容

案例分享／讲解：新项目预算

第四部分：制造企业资本性投资财务分析

课程引入-投资管理企业持续增值

资本投资评价方法的基础

投资分析的要素

资本投资的财务评价方法和指标

案例分享新项目投资财务分析

第五部分：制造企业资本性投资财务分析-租赁与购买

租赁和购买的战略分析

优势

劣势

租赁管理

责任

流程

租赁和购买的财务分析

租赁业务的会计处理

投资项目的风险控制

风险的定义

投资决策风险和投资收益

投资决策风险的含义

与投资决策相关联的主要风险

估计投资决策风险

敏感性分析

场景分析

模拟

包含风险的投资评估

资本成本-风险贴现率的基础

案例分享： 项目投资中国际采购的汇率风险规避

第七部分 投资项目的财务控制

课程引入： 多家国企境外投资管理不善产生巨亏

项目过程控制概论

项目成本控制的目的

项目生命周期回顾

新产品投资执行团队-汽车零部件行业

项目投资控制的核心

项目成本控制的方法

新产品投资过程控制流程

项目成本控制指标

新产品投资过程控制的关键问题

案例分享： 新产品投资成本控制案例分享

第八部分 投资项目相关话题

从管理者和权益人角度看投资

净现值法与内含报酬率法的比较

通货膨胀对投资的影响

实物期权

过度风险调整

资本预算中的行为因素

与投资决策相关的会计调整事项