《动力团队三部曲》

讲师:余永平 发布日期:03-18 浏览量:939


动力团队之三部曲

挖掘潜能 提升心智 飞扬激情 熔炼团队

课时设计:6天

课程背景:你的心在哪里?你知道自己的盲点和潜能吗?你认真地审视过自己吗?你真

的珍惜现在的生活吗?

你,潜能无穷,盲点多多;

你,激情无限,缺陷不少。

《动力团队》,让你体验不一样的人生,让你放开地去激发自己的能量,让你感受到自己

心灵的成长。

《动力团队》——助你迈向动力人生!

你是不是困惑团队凝聚力不够?你是不是在思虑团队成员工作主动积极性如何提高?或

者你是在考虑如何增强团队的配合沟通?也或是你在寻找增强团队执行力的方法?

《动力团队》,让学员在体验中感悟人生思悟工作,让学员用行动来证明自己的思悟和梦

想。

《动力团队》,剖析学员盲点,激发团队激情,增强学员责任心,和谐人际关系,强化执

行能力,增进学员自动自发的精神,培育学员感恩报恩的思维。

《动力团队》——帮你打造一支充满动力的团队!

这是帮助很多人成长的课程!这是帮助很多企业创建动力团队的课程!

课程目的:

熔炼团队,在活动中深切体悟团队,提升团队精神;

深层沟通,在换位中理解同事领导,强化集体意识;

聆听静思,在游戏中理解亲人朋友,感恩助己之人;

迸发激情,在竞赛中点燃内心火种,增强上进之心;

觉察自己,在观照下发现盲点潜能,增进自我认识;

袒露心扉,在分享中感悟人生工作,畅游心灵之旅。

课程形式:

1、活动体验,游戏互动,教练讲授,潜能激发,乐舞飞扬,催眠冥想,角色扮演,自我

认知,心灵沟通,团队竞赛。

2、在讲授中理解,在解剖中觉察,在活动中体悟,在游戏中感知,在团队中熔炼,在竞

赛中激情,在挑战中提升,在分享中升华,在总结中汇智,在行动中卓越。

3、课程融合了中国传统智慧及欧美最先进的教学方式,让参加者在短时间内打破局限、

发现自我、战胜自我,提升企业员工忠诚度,增强企业员工对企业的归属感和主人翁意

识,提升员工奋斗动力。

课程三部曲:

1、整个《动力团队》课程分成三个课题,以前后相连、内容贯通的三部曲形式展开,分别

为<激情团队——激情共赢>,<责任团队——自我责任>,

<感恩团队——感恩珍惜>,分别从动力团队几个重要的要素展开,分步骤分重点培育学员

整体的心态和能力,打造动力状态的动力团队。

2、《动力团队》分成三部分,在不相连的时间段进行,每次课程2天左右。这样设计的好

处是:

1)让学习和工作互动,让学员学习所得立马运用于工作,运用于生活;

2)让学员更好地消化吸收学习内容;

3)检查监督学员的表现和状态;

4)便于受训单位更好地安排内训时间。

课程收获:

1.

提炼心态,提升思想:参加完整个课程,学员的思想得到升华,心态得到提炼,工作更

积极,表现更优秀。

2.

激发激情,强化责任:由外到内激发学员激情,从个人到团队全面强化整个组织成员责

任心。

3.

增强凝聚力,增加战斗力:团队凝聚力大幅提升,团队战斗力大幅增强,团队责任心更

加突出,团队协作力更加明显。

4.

融洽氛围,和谐关系:团队氛围和谐温馨,员工强烈感受到人生的美好和生活的阳光,

感受到单位的温情和美好,感受到领导同事的关心和帮助。

5. 升华管理,艺术组织:让管理既有科学性又有艺术性,打造体验式管理。

《动力团队》,震撼你的神经,碰撞你的感觉,行动你的思想。

第一部分:《动力团队》之一:激情共赢特训营

课程大纲:

第一天:

|课程时间|课程单元 |课程项目 |课程描述 |

|第一天 |心智开启 |开训启营 |你想得到什么?你需要做到什么?不一样|

|上午 | | |的课程别样的收获,你的收获就在你的参|

| | | |与,你的参与就是你的未来。 |

| |家庭构建 |二人对话 |让往事回到现在,让心灵触摸心灵,给心|

| | | |灵盛开鲜花。 |

| | |家庭筑梦 |你的微笑我的心里话,你的爱心我的牵挂|

| | | |,我们的角色我们的家,我们的梦我们一|

| | | |起出发。 |

| | |鬼影重重 |你扮演的是什么角色?你在团队之中吗?|

| | | |发现自我,解剖自我。 |

|第一天 | |催眠休息 |放松自己,轻松入眠,卸下疲劳,蓄势待|

|下午 |精神展现 | |发。 |

| | |众志成城 |你的信任有多大团队力量就有多大,你自|

| | | |己的成就就有多大。 |

| | |领袖风采 |你有多大责任你就有多大支持,你的认真|

| | | |决定着团队的生死,你的细心让团队走向|

| | | |成功。 |

|第一天 |优胜劣汰 |团队分享 |你领悟到什么,应以怎样的态度对待未来|

|晚上 | | |的工作未来的人生。 |

| | |团队淘汰 |努力决定实力,积极迈向成功;命运在你|

| | | |手中,去留在你行动。 |

| | |同心筑圆 |冥想我们走过的路,轻摇为我们付出的人|

| | | |,轻摇我们的梦想,我们是一个家,我们|

| | | |期待明天。 |





第二天:

|课程时间|课程单元 |课程项目 |课程描述 |

|第二天 |心灵之旅 |心意互送 |你的礼物我的情意,你的微笑灿烂我的心|

|上午 | | |房,我的拥抱热烈你的眼眸。 |

| | |赞美之歌 |如何赞美才有效?享受你的赞美,发现我|

| | | |的美丽。你的赞美是我最好的礼物。 |

| | |团队红黑 |你赢了?你输了?输赢模式,双输模式,|

| | | |双赢模式。 |

|第二天 | |生命之轮 |生命年轮一年年过,生命中留下多少回忆|

|下午 | | |?生命过了就过了,有多少爱可以重来?|

| | | |回眸人生,回眸错过的人。 |

| |团队融合 | | |

| | |激情狂舞 |尽情展现你我的风采吧,尽情飞扬你我的|

| | | |激情吧。 |

| | |团队海报 |我们的团队有力量,我们团队永远永远。|

| | |团队奖励 |努力收获结果,汗水割取成功。 |

| | |鲜花丝带 |感谢你的努力,感谢你的配合,共同开创|

| | | |未来。 |





第二部分:《动力团队》之二:自我责任特训营

课程背景:责任,是为自己还是为集体?

责任,是在工作中还是在生命中?

你理念责任的真正内涵吗?你真正明了自己的责任吗?

你不是旁观者,你是当事人;你不是客人,你是主人。

本课程将由内至外,深度挖掘责任意识,树立人生责任感,提升人生奋斗的动力,减少

心态的纠结。



责任,是企业不想谈又必须谈的问题;责任,是企业发展的基石。

如何让员工认识到自己的责任?如何让员工愿意担当责任?如何让员工高度责任心做事

情?本课程将给你答案。

本课程将站在员工自身的视觉来剖析责任,培育责任心。

本课程将从实际出发,训练员工的责任心态。

课程目的:

剖析责任状态,找寻责任死角,摆正责任位置;

分析责任得失,培育责任心态,激发责任激情;

训练责任担当,提升责任能力,创建责任文化。

挖掘责任心,激发责任感,提升责任力,担当责任人。

课程大纲:

|课程 |课程单元 |课程项目 |课程描述 |

|时间 | | | |

|第 |责任启蒙 |负责主体 |谁是负责的主体?站在真正内心的角度,审视我|

|三 | | |们的心灵,发现我们心灵深处的责任心。 |

|天 | | | |

|上 | | | |

|午 | | | |

| | |为他为我 |人是无私的还是自私的?人是无欲的还是功利的|

| | | |?如何既为我又为他?自利则生,利他则久。看|

| | | |似复杂的现象,其实是自我的投影,获得精神上|

| | | |的安宁和自我满足。 |

| | |绝对责任 |从行为和结果关系上看,一切都是自我的责任。|

| | | |必须对自己的幸福负责,对自己所属的集体负责|

| | | |,对身边的人负责。自我责任就是对自己绝对负|

| | | |责 |

| |责任规则 |优胜劣汰 |在社会中,人不能适应社会,不能适应环境,不|

| | | |能负责起自己,就会被社会淘汰,被环境淘汰。|

| | | |物竞天择,优胜劣汰,弱肉强食,适者生存是责|

| | | |任规律。 |

| | |承担结果 |不管结果如何,不管别人是对是错,自己的结果|

| | | |都是自己承担,自己应对自己的结果负责——让结|

| | | |果更好。 |

| | |责任红绿 |假设,某天,你准备过马路,绿灯亮了,刚走到|

| | | |马路中间,一辆汽车急驰过来,非常非常地不幸|

| | | |,你被当场撞死……谁的责任? |

| | |责任借口 |看似责任的理由,其实是责任的借口,找借口的|

| | | |原因只有一个:推卸责任。剖析八大借口,看清|

| | | |借口实质。 |

| | | | |

| | | | |

| | | | |

| | | | |

| | | | |

|第 |责任思维 | | |

|三 | | | |

|天 | | | |

|下 | | | |

|午 | | | |

|、 | | | |

|晚 | | | |

|上 | | | |

| | |穷富思维 |穷人为什么穷?富人为什么富?穷富的根本在哪|

| | | |?穷人对自己不负责任,对家人不负责任。贫穷|

| | | |不可怕,可怕的是找到了贫穷的理由;失败不可|

| | | |怕,可怕的是找到了失败的理由;弱小不可怕,|

| | | |可怕的是找到了弱小的理由。 |

| | |外包思维 |假定你是一家公司,如果快递没有送到客户手里|

| | | |,你会给快递费吗? |

| | | |角色就是责任:外包是老板思维 |

| | | |发包人问承包人:发的包是什么? |

| | |责任病症 |额外负担症——责任是负担还是价值? |

| | | |岗位权利症——权利还是责任?角色还是岗位? |

| | | |价值缺乏症——您觉得重要,小事就是大事;您觉|

| | | |得不重要,大事就变成了小事。 |

| | | |心理缺陷症——盯着别人的好,瞧着别人的缺。 |

| | | |无法负责症——别人不负责,我想负责也负不起来|

| | | |。 |

| | |责任秤杆 |心中有杆秤:两个明白,一种反映 |

| | |责任受害 |责任是一种态度 |

| | | |你是责任者,还是受害者? |

| | | | |

| | | | |

| |责任训练 | | |

| | |责任风采 |自我责任者的风采,责任让责任者风采迷人,魅|

| | | |力无限;责任让旁观者汗颜,内心欲动着责任的|

| | | |血流。 |

| | |责任承接 |建立责任梯队,责任在自我的肯定和承担中承接|

| | | |,承接成一个责任的团队,汇聚成一种责任的文|

| | | |化。 |

| | |责任转盘 |勇于面对,敢于承担,才是真人。放下的是面子|

| | | |,拿起的是尊重。回溯担当和推卸责任的心情。|

| | |扛起责任 |在前行的路上,需要扛起你我的责任,肩上有了|

| | | |责任,脚步才会踏实,路才会越走越长。 |

| | |责任独立 |明确我应当是谁,如果我是应当成为的这个人,|

| | | |他会对自己绝对负责,所以即使……,我也要…… |

| | | |做独立人,不做依赖人;做成年人,不做小孩子|

| | | |。 |

| |责任运用 | | |

| | | | |

| | | | |

| | | | |

| | | | |

|第 | | | |

|四 | | | |

|天 | | | |

|上 | | | |

|午 | | | |

| | |责任密码 |怎么办?VS谁造成的?到底有多少责任是我们需|

| | | |要承担的?由内而外,反求诸己。责任模式 |

| | |强者思维 |靠山山会倒,靠水水会流,靠自己永远不倒。 |

| | | |成功者就是那些拥有坚定信念的普通人。 |

| | | |当上帝关上一扇门时,必定打开一扇窗! |

| | | |使我痛苦者,必使我强大! |

| | |责任愿景 |在互动中让自己真正知道自己要什么。描绘自己|

| | | |的人生愿景,责任出发,自我负责,担负自我使|

| | | |命。 |

| | | | |

| | | | |

| |生命计划 | | |

| | |触摸梦想 |绘画生命梦想板,自我冥想,这真是我想要的吗|

| | | |?梦想照进现实,触手可及,现场展现。 |

| | |以终为始 |你希望听到怎样的人生评语?你希望有怎么的结|

| | | |束?我们一起走过,抒写人生宗旨,树立人生价|

| | | |值观。 |

| | |个人宣言 |一个人的应变能力取决于他对自我、目标以及价|

| | | |值观的不变信念。 宣言意义,宣言模板,宣言 |

| | | |撰写 |

| | |职业明星 |不想当将军的士兵不是好士兵。我要做明星 —— |

| | | |明星员工、明星管理者、明星生活者,向职业的|

| | | |我转变。 |

| | |六标四步 |有效的个人管理方法六标准 |

| | | |责任管理四步 |

| | | | |

| | | | |

| | | | |

| | | | |

| |责任管理 | | |

| | | | |

| | | | |

| | | | |

| | | | |

|第 | | | |

|四 | | | |

|天 | | | |

|下 | | | |

|午 | | | |

| | |30天行动 |30天全力专注于影响圈,许下承诺并予以兑现。|

| | | |做照亮他人的蜡烛,而非评判对错的法官。种下|

| | | |因,获得果。 |

| | |心灵演练 |在身心完全放松的情况下,模拟各种可能出现的|

| | | |状况以及适当的反应,以获得确认,使实际生活|

| | | |更符合理想的人生目标。 |

| | |行动至上 |行动胜于感觉,任由感觉左右行为是不负责任的|

| | | |做法。 |

| | | |人生有三类问题,别让问题制服了自己 |

| | |责任反应 |真正打击我们的不是伤害,而是我们对伤害的反|

| | | |应。昨日之我选择了今日之我,令人受害最深的|

| | | |不是悲惨的遭遇,而是“默许”那些遭遇发生在自|

| | | |己的身上。 |

| | |淘汰系统 |公司不提供终身就业,但给你创造终身就业的能|

| | | |力。适者生存——适者的能力;优胜劣汰——优胜的|

| | | |能力。 |

| | | |确定优胜劣汰标准,制订优胜劣汰制度,建立淘|

| | | |汰体系。 |

| |责任系统 | | |

| | |责任管理 |责任的证明是结果,以责任为核心,构建生命文|

| | |法 |化和企业文化;以责任为管理核心,进行自我管|

| | | |理和企业管理。建立责任管理法则。 |

| | |责任活动 |与工作生活相结合,进行责任主题月活动,开展|

| | | |责任环节,从内到外,从个人到组织,全位进行|

| | | |责任训练,体验责任力量,构建责任系统。 |

| | |责任循环 |责任启动,责任执行,责任反馈,责任提升,责|

| | | |任循环,责任飞跃 |

| | |责任文化 |建设责任文化,开掘责任心,培育责任力,做个|

| | | |责任人。 |



第三部分:《动力团队》之三:感恩珍惜特训营

课程大纲:

|课程时间|课程单元 |课程项目 |课程描述 |

|第 |心灵放飞 |看到自己 |自己眼中的自己是怎样的?自己在亲友眼 |

|五 | | |中会是什么样子?坦荡心胸,展露自己, |

|天 | | |发现盲点,解剖心灵,放飞理想。 |

|上 | | | |

|午 | | | |

| |心路历程 |坎坷之路 |共同走过一段艰难的路程,在路上感悟人 |

| | | |生,感悟生命。在曲折的路上体悟,在光 |

| | | |与影中感悟,在音乐声中升华。 |

| | |伸手牵引 |路上有人与你相伴,在你困难的时候协助 |

| | | |着你,让你迈进,你知道吗? |

| | |寻寻觅觅 |他在哪里?找到他吧,感谢不仅在心里, |

| | | |更在行动。 |

| | |慈心链接 |可怜天下家人心,深情描述,感性理性链 |

|第 | | |接。 |

|五 |感恩放送 | | |

|天 | | | |

|下 | | | |

|午 | | | |

| | |子养亲在 |感恩父母,珍惜父母的健在,现场对父母 |

| | | |进行感恩活动,感动全场;全场感恩互动 |

| | | |起来,感动一生。 |

| | |浪漫到老 |在家不能讲理,要讲情;让最浪漫的事浪 |

| | | |漫一生,时刻珍惜,不要计较。浪漫进行 |

| | | |时,现场浪漫,终极浪漫,一生浪漫。 |

| | |亲友在线 |你还感谢谁呢?记得你亲戚对你家的帮助 |

| | | |吗?还记得你的老师吗?记得你的同学吗 |

| | | |?你的邻居吗?连接吧,不要忘记,不要 |

| | | |放弃。 |

|第 | |感事搜索 |你的现在就是你的财富,你身边的人就是 |

|六 | | |你的宝藏,你做的事情就是你的拥有,你 |

|天 | | |的珍惜就是大家的美好。搜索工作生活中 |

|上 | | |同事的感人事迹,现场宣导。 |

|午 | | | |

| |工作心情 | | |

| | |真情对话 |找到想表达的人,互诉衷肠,把很多未说 |

| | | |的话说出来。 |

| | |高处之寒 |企业老板的苦难与心酸,企业发展的艰辛 |

| | | |与责任。培育员工对企业、对老板的感恩 |

| | | |心。 |

| | |工作之乐 |工作是丰富的,是乐趣的,是回报的。用 |

| | | |感恩心看待工作,灿烂就在脸上。 |

| | |上帝之力 |客户是真正的老板,现场与客户互动成交 |

| | | |,对客户最好的感恩是成交客户,帮助客 |

| | | |户一起前进。 |

| | |尖峰时刻 |把脉人生,把握现在,把握住了今天就把 |

| | | |握了未来,怎么把握呢?你想好了吗? |

| | |阳光心态 |活在就是一种美好,珍惜不是在偶尔。 |

| |感恩生活 | |挫折值得感恩,让自己经历,让自己成长 |

| | | |。 |

| | | | |

| | | | |

|第 | | | |

|六 | | | |

|天 | | | |

|下 | | | |

|午 | | | |

| | |感恩自己 |感恩他人是一种珍惜,感恩自己是一种魅 |

| | | |力。 |

| | |把心打开 |算算我们的心灵账单,赊欠还是盈余?如 |

| | | |何让心灵账单有更多存款?把心打开,迎 |

| |感恩文化 | |接可爱。 |

| | |生活法则 |构建感恩的人生,感恩心做人,责任心做 |

| | | |事。 |

| | |感恩行动 |店面形象布置,个人形象展示,公司感恩 |

| | |启动 |计划,个人感恩计划。感恩督导,感恩宣 |

| | | |言。 |

| | |爱心传递 |传递爱心,点燃感恩之光。 |

| |感恩烛光 | | |

| | |感恩心肠 |在轻松、静谧的氛围中展现你我的真心, |

| | | |拥抱美好的生活。在星星点点中期许生活 |

| | | |的深处。 |



分享
联系客服
返回顶部