销售人员基本职业素养与客户影响力提升训练 2天

讲师:彭可望 发布日期:03-17 浏览量:1016




|销售人员基本职业素养与客户影响力训练 |

| 课程大纲 |

|教学目标: |教学破冰:课程介绍 |

|1、掌握行业市场中的销售人员应该具备的正|研讨:我们当前的营销工作面临的挑战与解决 |

|确心态、角色扮演、知识结构和基本职业素 |之道 |

|质,为建设和维系良好的客户关系,获取客 | |

|户的信任奠定坚实的基础。 |第一部分 行业客户营销影响力的基本思想 |

|2、学习和掌握顾问式销售的基本思想、方法|行业市场营销方式的演进与销售人员的角色变 |

|和实战技能,以更高的效率去挖掘客户深度 |化 |

|需求和促使客户接受我方的专业观点。 |产品推销与推销员 |

| |顾问式销售与咨询顾问、项目经理 |

|教学时长: |战略型销售与战略发展咨询顾问 |

|2天 |高效影响客户决策的基本功课——销售人员首先 |

| |要思考的9个问题 |

|教学手段: |客户的外部市场的发展趋势(最终客户需求分 |

|讲授、问题互动、分组研讨、情景演练、视 |析) |

|频学习。 |客户的战略愿景、优势和困难 |

| |我们的战略愿景、优势和困难 |

| |客户的采购流程、采购标准分析 |

| |客户决策链和关键人的分析 |

| |友商的市场表现 |

| |我方的市场表现 |

| |市场潜在的变数 |

| |如何呈现我方差异化的专业价值 |

| |确保我方的商业竞争优势——SWOT工具和软肋模 |

| |型分析工具 |

| | |

| |第二部分 营销人员的个人专业品牌修炼 |

| |如何在拜访中让客户尽快产生好感和信任感 |

| |营销人员的外表、气场和商务礼仪 |

| |快速拉近关系的六种方式 |

| |能被客户接纳的专业形象:天使,行家和顾问 |

| |成为客户信赖的行家:营销人员的知识结构优 |

| |化 |

| |营销人员合理的知识结构 |

| |入门级:杂家或者“I型”人才 |

| |良好级:“T型”人才 |

| |优秀级:“π”型人才 |

| |如何提升和改善自己的知识水平 |

| |对客户有战略价值——整合公司的专业资源 |

| |最被客户青睐的十大职业品质 |

| | |

| |第三部分 营销人员的销售基本功 |

| |概述:为什么要修炼基本功 |

| |六项基本功修炼 |

| |看:观察客户场景并正确地推测有价值的情报 |

| |演练:观察场景获取有用情报 |

| |听:倾听客户的多维度需求 |

| |记:建设自己的商业情报库 |

| |分享:每日黄金两小时的妙用 |

| |思:象独立生意人一样的思考 |

| |分享:客户决策者关注的专业要点 |

| |说:讲清楚,说精彩 |

| |演练1:有意义地寒暄或深入谈及客户行业 |

| |演练2:有针对性地介绍我公司 |

| |演练3:准确而生动地呈现一个经典案例 |

| |演练4:描述一项“撒手锏”技术或产品 |

| |演练5:介绍我方差异化的专业优势 |

| |攒:成为资源整合专家 |

| |案例与研讨 |

| | |

| |第四部分 关键营销场景中的洽谈与沟通方法 |

| |正式拜访客户的一般交流步骤(七步法) |

| |观察与感知 |

| |建立初步信任 |

| |澄清可能临时出现的问题 |

| |挖掘需求 |

| |共创愿景 |

| |确认客户感知 |

| |制定后续互动计划 |

| |顾问式销售沟通的话术基础 |

| |SPIN挖掘需求话术 |

| |Situation:背景型问题(例如:谈论行业) |

| |Problem:难点型问题(例如:提及客户难点)|

| |Implication:内含型问题(例如:和客户算明 |

| |细账,确认收益或损失) |

| |Need-Pay Off需求效益型问题(例如:反问客 |

| |户的解决思路) |

| |课堂演练:挖掘客户的潜在需求与真实想法 |

| |NFPB话术(呈现价值) |

| |Need-Pay Off:确认客户的观点 |

| |Feature:表述我司的业务方案提供能力 |

| |Proof:我司的类似案例 |

| |Benefit:如果合作,将给客户带来什么价值 |

| |课堂演练:有效地呈现差异化价值来打动客户 |



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