《教练在企业中的应用》

教练在企业中的应用

【课程背景】

在教练路上会听到很多声音，我不想成为职业教练，学习教练有啥用？  我学习了很多教练技巧与工具发现根本用不上，对方不配合怎么办？  教练与其他行业的区别？ 教练不过就是一个传说一个商业手段，有那么神奇吗？…………也许你我都会听到很多这种声音

【课程目标】

透过学习教练如何让自己迭代升级为我所用

教练与其他行业对企业的价值与贡献

教练在企业中承担的角色

教练工具的应用

教练项目保证效果的问责体系

分享教练心路历程  

【课程大纲】

第一部分：教练认知的盲、茫、忙

1、企业应用-困现象

学习过、听过 一招被蛇咬十年怕井绳

被教练过 没有体会过那个好的感觉

正在学习、教练之路 对方不接受

有用吗？不正常？

好奇、有想法、资源的太多不知从何开始

第二部分：借教练之力帮助自己

1、价值意义

2、教练的哲学

第三部分：学习教练的意义

自我意识

生命意图

核心价值观

目的价值观

方法价值观

生命之树

ASDK

MBTI

情绪智力

障碍性信念

专注力

爱的中心练习

觉察与觉察日记

丰盛日记

观察者中心练习

教练状态

工具

双轮

3F

4P

5R

6个逻辑矩阵

SEA

CUP

十一项教练核心能力

整合方法

干净的沟通

直指核心的提问

教练成长之路

教练型领导力

教练状态的生活

三重境界

发现可能性

调整最佳状态

创造结果

教练的哲学

第四部分：影响绩效的原因

影响绩效的四个原因

支持、鼓励、督责系统

团队文化

情绪智能EQ

领导力

企业应用的流程

企业应用的三个关键