《商业银行风险控制》

商业银行基层支行风险控制

——探讨基层支行风险点及风险控制——

培训时长：1天

课程对象：商业银行基层支行人员

课程收获：

了解风险控制原理；

了解基层支行各岗位风险点；

了解其他银行风险控制方法及创新；

探讨基层支行如何有效控制风险。

课程大纲：

第一模块 商业银行风险管理原理

商业银行经营特点

商业银行是一个高风险的行业

商业银行风险种类

商业银行风险管理探索

第二模块 基层支行风险点

管理风险：

管理不严

制度缺失

人员岗位不清等

操作风险

柜面操作风险

营销操作风险

后台操作风险

市场风险

经济形势带来的风险

利率波动带来的风险

政治因素带来的风险

第三模块 基层支行风险控制

利用正确的导航系统控制战略与方向风险

集体决策

罗伯特议事规则与思维导图在决策中的运用

利用清晰的定位系统控制人员职责不清带来的混乱

清分全行所有工作及工作量

根据工作量和工作要求确定岗位

确定每个岗位清晰的职责

利用严密的操作系统控制容易出现的操作风险

操作系统制作原理

操作系统制作模拟

第四模块 以岗位探究风险控制方法与制度

柜面风险控制

三理人员营销风险控制

支行长管理风险控制