《目标管理与高效时间管控》

目标管理与高效时间管控

培训时长：2天

课程对象：商业银行后备管理人员

课程收获：

了解设立目标的意义；

掌握组织和个人设立目标的原则与方法；

学会科学合理分解目标；

高效时间管理助目标达成；

目标管理与时间管理的雷区。

课程大纲：

第一模块 目标管理基础（3小时）

目标概要：什么是目标，目标的种类

设立目标的重要性

目标管理的内涵

我的目标设计

课堂行动研究：自己的个人目标是什么

第二模块 目标设立技巧（3小时）

分析自我特点：组织特点、个人特点

目标设立五原则

目标表述的形式和方法

课堂行动研究：为自己的组织设立一个短期目标

第三模块 目标分解（2小时）

目标分解的基本方法

按照时间分解目标

按照岗位分解目标

按照重要性分解目标

按照能力分解目标

课堂行动研究：对组织目标和个人目标分解

第四模块 高效时间管理（3小时）

时间管理概要

时间管理工具：四象限法、甘特图、时间轴、提醒贴

省时小窍门：高效时间管理八法

时间自我控制方法

课堂行动研究：列出自己一天要做的事情，并进行分类管理

第五模块 高效时间管理与目标管理的雷区（1小时）

时间管理雷区：别人影响了我，时间太零散，所有的事情都要我做……

目标管理雷区：只要达成目标，不管过程如何；集体目标只要我一个人知道就好了；目标是不需要管理的，只要确定了就可以……