《新员工入职》
讲师:袁玥 发布日期:03-03 浏览量:966
新员工入职培训
• 角色转变——从校园人到企业人的心态修炼
• 小组讨论:校园和企业有什么不同
• 如何成为一名合格的企业人
• 新时期的素质能力要求
• 如何快速适应新环境
• 阳光的服务心态
• 为什么没有激情?——如何变消极为积极
• 小组讨论:积极心态与消极心态对工作的影响
• 感恩的心——感恩是一种智慧
• 养成感恩的习惯:常怀感恩的心,多讲感恩的话,多做感恩的事!
• 让工作成“快乐”生产基地
• 情绪缓解与压力疏导
• 快速成长——个人素养修炼
• 职场沟通——打造非凡影响力
• 不同性格分析
• 面对不同性格人员的沟通思维
• 沟通的基本原则
• 有效沟通的环节I——表达,如何做?
• 向谁表达——听众分析
• 表达什么——内容分析
• 有效表达的要点
• 有效沟通的环节II——倾听,如何做?
• 倾听的好处
• 倾听的5个层次
• 倾听的技巧
• 有效沟通的环节III——反馈,如何做?
• JOHARI视窗
• 如何给予反馈
• 职场处事——让工作更顺畅
• 尊重领导是天职
• 上司心理分析
• 与上司相处的三大原则
• 与上司相处的技巧
• 尊重同事是本分
• 同事心理分析
• 与同事相处的三大原则
• 与同事相处的技巧
• 案例分析:常见处事失败案例
• 工作中的冲突管理
• 竞赛还是共赢?
• 组织处理冲突的要点
• 认知异议的根源的方法
• 冲突解决的原则
• 冲突解决的方法
• 建设性地提出反对意见的技术,避免因为反对意见引起对方
• 降低问题威胁度及建议
• 如何达成统一?
• 适时推进结论与引导
• 为对方做利益分析,帮助对方认识到你的意见如何有助于他
• 避免激起对方的防卫及抵触情绪
• 长远发展——职业生涯规划
• 为谁工作——永远为自己打工
• 企业发展对于个人的意义
• 定位不同,结果差别甚远!
• 不好好工作,浪费的是自己的青春和时间!
• 站在领导的角度想问题!
• 案例分析:患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?
• 职业生涯要解决的三个核心问题
• 我是谁——自我正确认知和定位
• 我要到哪里去——清晰的职业目标
• 我怎么去——策略、计划、方法和资源
• 职业规划常用的测评工具
• 职业生涯规划的具体制定方法
• 职业生涯规划的路径
• 职业生涯规划的具体内容
• 个人职业生涯规划如何与公司发展结合起来
• 职业计划的制定
• 职业规划时间表
• 课程总结与问题解答[pic][pic][pic][pic][pic][pic]