《新员工入职》

讲师:袁玥 发布日期:03-03 浏览量:966


新员工入职培训

• 角色转变——从校园人到企业人的心态修炼

• 小组讨论:校园和企业有什么不同

• 如何成为一名合格的企业人

• 新时期的素质能力要求

• 如何快速适应新环境

• 阳光的服务心态

• 为什么没有激情?——如何变消极为积极

• 小组讨论:积极心态与消极心态对工作的影响

• 感恩的心——感恩是一种智慧

• 养成感恩的习惯:常怀感恩的心,多讲感恩的话,多做感恩的事!

• 让工作成“快乐”生产基地

• 情绪缓解与压力疏导

• 快速成长——个人素养修炼

• 职场沟通——打造非凡影响力

• 不同性格分析

• 面对不同性格人员的沟通思维

• 沟通的基本原则

• 有效沟通的环节I——表达,如何做?

• 向谁表达——听众分析

• 表达什么——内容分析

• 有效表达的要点

• 有效沟通的环节II——倾听,如何做?

• 倾听的好处

• 倾听的5个层次

• 倾听的技巧

• 有效沟通的环节III——反馈,如何做?

• JOHARI视窗

• 如何给予反馈

• 职场处事——让工作更顺畅

• 尊重领导是天职

• 上司心理分析

• 与上司相处的三大原则

• 与上司相处的技巧

• 尊重同事是本分

• 同事心理分析

• 与同事相处的三大原则

• 与同事相处的技巧

• 案例分析:常见处事失败案例

• 工作中的冲突管理

• 竞赛还是共赢?

• 组织处理冲突的要点

• 认知异议的根源的方法

• 冲突解决的原则

• 冲突解决的方法

• 建设性地提出反对意见的技术,避免因为反对意见引起对方

• 降低问题威胁度及建议

• 如何达成统一?

• 适时推进结论与引导

• 为对方做利益分析,帮助对方认识到你的意见如何有助于他

• 避免激起对方的防卫及抵触情绪

• 长远发展——职业生涯规划

• 为谁工作——永远为自己打工

• 企业发展对于个人的意义

• 定位不同,结果差别甚远!

• 不好好工作,浪费的是自己的青春和时间!

• 站在领导的角度想问题!

• 案例分析:患难见“忠诚”,谁是与公司共命运的人?

• 职业生涯要解决的三个核心问题

• 我是谁——自我正确认知和定位

• 我要到哪里去——清晰的职业目标

• 我怎么去——策略、计划、方法和资源

• 职业规划常用的测评工具

• 职业生涯规划的具体制定方法

• 职业生涯规划的路径

• 职业生涯规划的具体内容

• 个人职业生涯规划如何与公司发展结合起来

• 职业计划的制定

• 职业规划时间表

• 课程总结与问题解答[pic][pic][pic][pic][pic][pic]

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