《休眠客户激活与营销技巧提升》

讲师:袁玥 发布日期:03-03 浏览量:1143


《休眠客户激活与营销技巧提升》



课程背景:



随着互联网金融、民营银行、村镇银行、社区银行、小额贷款公司的不断进入,客户

的选择性增多,银行间的竞争越来越激烈,我们的客户去哪了?我们的客户又在哪?在

各家银行大力外拓客户的过程中,自家的休眠客户数量越来越多,优质客户流失越来越

多。休眠客户的再次激活以及存量客户的二次开发成为了当务之急。



本课程以银行实际有效案例为核心来设计,针对性、实用性、适用性强,使学员课

程学习后回到工作岗位中直接运用。



课程时间:2天



课程学员:客户经理、网点主任、支行长



课程收益:



1、掌握休眠客户分类标准



2、掌握休眠客户激活方法



3、提升客户维护技巧



4、提升客户维护的活动要素



5、提升学员营销技巧



6、掌握新媒体在客户开发中的运用



7、掌握提炼产品营销话术



课程大纲:



第一单元 休眠客户分类标准



1、休眠客户三大分类标准



2、休眠客户资料完善的66个问题



3、休眠客户休眠原因分析



案例分享:某银行自身原因造成的新开发客户40%的休眠



4、让新开发客户不休眠的三大法宝



案例分享:枣庄银行



第二单元休眠客户激活技巧



1、休眠客户激活的两大原则



2、休眠客户的批量激活技巧



案例分享:某银行一次成功的批量激活客户活动分享



3、优质休眠客户单独激活技巧



案例分享:某银行曾经休眠2年的大客户重生



4、休眠客户激活中的公私联动



第三单元 银行客户营销技巧



1、什么是客户需求?



兴业银行案例分享



2、良好客户关系建立的技巧



26岁优秀客户经理2300万的案例分享



3、银行客户营销中的过程控制



案例分享:两个辛勤客户经理的不同营销结果



4、快速建立信任的原则



5、营销是一个过程



案例分享:这样卖您的银行产品



6、银行产品创新营销



案例分享:四川某行的产品营销



7、银行产品销售话术



8、一个优秀客户经理的保险销售心经



个人保险销售冠军,一个人的业绩=四个支行的保险销售额



9、银行产品销售过程中异议处理技巧



第四单元 银行存量客户的二次开发



1、存量客户分类3种方式



2、存量客户二次开发的2大方式



案例分享:某银行的存量客户开发的“绝招”



3、存量客户开发的精细化管理



案例分享:一个支行的精细化客户管理



4、存量开户开发的过程控制



案例分享:某银行的二季度营销



第五单元   银行客户关系维护



1、客户关系维护的必要性



2、做好客户关系维护的3大核心原则



3、大客户维护的5种方式



案例分享:某银行的客户维护带来的14.3亿存款



4、维护客户知识宽度的四大要求



第六单元 客户营销落地基础



1、知行合一为一切目前实行之必要条件



2、银行客户营销中的“行动英雄”



3、变革即重生



4、行动才是唯一有效提升服务营销的最有效手段



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