《职场思维与职业化心态塑造》

讲师:张媛 发布日期:03-03 浏览量:716


《职场思维与职业化心态塑造》

讲师:张媛

课 程 纲 要

【课程名称】《职场思维与职业化心态塑造》

【课程背景】

《美国觉氏企业调查报告》显示:世界500强94%的CEO,把培养人才成功以及企业管理成功,都归因于“心态的改变”,而非其他。一个企业完全可以通过改变员工心态和思维,提高员工的行动力,进而提升企业的生产竞争力!

成长和改变的核心,在于思维模式的升级,学习的本质升级上是心智模式的改变。

升级最高版本的自己职业化系列课程之《职场思维和职业化心态塑造》的训练课程,通过系统、科学、高效的身心体验方式,让员工在体验中发生心态和思维层面的改变,从思维,到行为,到结果,由内而外,通过职场行为闭环,思维闭环和能力闭环的互动联系入手,培养积极主动、诚信负责、创新敬业、感恩思维,并帮助学员认识和疏导情绪,提升情绪控制力,从而激活企业的人力资本,让员工的行动力提升,使企业生产竞争能力,成倍地提升。并帮助学员迎来积极,主动,负责,高效的人生。本次课程理念体系和大量案例,全部来自老师本人和大量企业员工培养和成长实践,真实,有力,大道至简,激励人心。课程融合心理学,古典哲学,身心灵等领域的智慧精华,辅以大量人才培养和发展过程中的真实案例,帮助学员在意识思维层面的底层逻辑理顺和提升。

【课程收益】

1. 了解职场发展的五角星模型,评估职业发展状况。

2. 洞悉心智模式,思维定势在职业发展中的作用。

3. 掌握职场行为闭环,思维闭环和能力闭环的关系。

4. 转变思维方式,培训主动积极,双赢思维,敬业负责和结果思维和感恩心态。

【课程特色】

1.逻辑性强——课程通过职业发展五维模型,职场思维闭环等帮助学员构建职业发展逻辑。

2.注重体验——通过情境体验,互动环节,让学员在体验中自己感悟,真正转变知识的额“所有权”“

3.注重实效——选取案例来自于实际工作和管理一线,立竿见影。

【培训对象】 全体员工

【课程特点】

课程讲授,视频学习 互动训练 情景模拟 员工分享

【课程时长】6课时/1天

【课程要求】

分组,按6-12人一组,现场学员呈岛状安排座位。

【课程大纲】

第一单元:心智模式与职场发展

职业发展的五维模型

人生四段位:生存,生活,生命,超我。

成长的核心——心智模式升级

何为心智模式

心智模式起效的原因:归罪于外,反射式回应

从单环学习到双环学习

内职业生涯与外职业生涯——打开由内而外的成长之门

第二单元:职场三大闭环

职业发展阶梯——从不平衡到平衡

职场行为闭环

职场思维闭环——PDCA思维环

职场能力闭环——PDCA能力环

第三单元:职场思维模型

追求结果

情境模拟:结果&任务

案例分享:做秘书也要做成九段秘书

案例分享:雷曼兄弟公司案例

案例分享:万科集团的结果文化

追求结果与绩效文化

结果就是人生

结果的前提-高效执行

作业:电影《遗愿清单》

未尽事宜清单清理

结果的背后-承担责任

结果-责任-角色-关系-承诺

作业:为你的工作定义结果

结果工作法

主动积极

视频讨论:许三多与成才

七项习惯与人类的终极自由

影响圈与关注圈

从量子物理解读主动积极

从潜意识解读主动积极

从投诉解读主动积极

主动积极在神州优车的应用实践分享

职场四大杀手:归罪于外,墨守成规,局限思考,以偏概全。

作业:跳出思维定式与职场死循环

敬业极致

视频:通过”演员的诞生”解读职业化

案例:为什么要敬业

敬业与职业化:敬业加专业等于职业化

敬业的两个维度:工匠精神与诚信负责

视频:致匠心

工匠精神的起源

工匠精神的发展

互联网发展现状与工匠精神

作业:我们如何做到“当下极致”

双赢思维

关系持续的基础——双赢

赢输模式与输赢模式

案例分享:沃尔玛的利润分享计划

如何实现双赢:双赢品德,双赢心态,双赢协议,双赢过程,双赢结果

双赢思维在神州优车的应用实践

永续改进

身体、精神、智力、情感四层面更新

案例分享:日事日毕,日清日高

绩效的核心在于改进

成长的核心:自我进化

作业:复盘与总结工具

感恩心态

活着,就要感谢

感恩与正能量

感恩是幸福能力

感恩应用实践:行动积分激励模式推进内部协同

感恩冥想练习

第四单元 情绪与压力管理

直面压力与情绪

压力症状显示:健康三级预防模式

压力管理意识植入:发现我的压力源

跳出压力与情绪闭环

生理弹性

心理弹性

社会弹性

压力能力:让时间去对付压力的计划管理(降低压力)

直面情绪

情绪管理原则

可根据客户需求量身定制课程内容

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