《商业银行信贷逾期不良清收技巧及案例分享》

讲师:张志强 发布日期:03-03 浏览量:631




基于人性的银行信用卡不良清收





【分享对象】客户经理 / 风险管控岗 /资产保全岗 /风险经理 等

【课程背景】随着国家金融改革的深入,各家商业银行贷款不良已成为巨大的压力,各

家商业银行逐渐认识到,逐渐深入的金融改革,新形势下的商业银行竞争加剧,在信贷

资产的质量优化与不良资产的压降这两方面的工作,显得尤为重要和关键。商业银行经

营管理中对风险有一定的意识,但是对风险识别、计量、监测,以及科学的化解和防控

措施,有些地方做得还不够,未建立并形成一套科学的风险管控体系。如贷后、催收部

门人员缺乏清收技巧,谈判能力弱,催收经验不足,无法发挥团队的力量,在清收过程

中与客户出现严重沟通障碍等问题。



此课程基于人性的角度,从全流程风险控制理念入手,从两个方面的实务操作开始,

实现信贷资产优化和不良贷款的压降;这也是我们所有行为的终极目标。

一方面要防:没有不良的贷款只有不良的贷后管理。通过对存量贷款客户的分析和贷

后管理的方法讲授,最大化的保持存量贷款的资产质量,预防其中一些高危客户发展为

不良逾期;

二方面要治:对于已发生的不良贷款,根据不同的客户分类以及逾期账龄的长短,制

定相应的催收策略和方法;

但在实际的操作中,有很多难题与障碍需要我们去一一攻克,比如:



1、如何进行全流程风险控制

2、如何敏感的预判拖欠

3、如何进行有效的贷后管理

4、出现逾期拖欠第一时间要干什么

5、怎样通过调研复盘后进行客户分类

6、分类后如何进行清欠催收

7、对于已经出现逾期的如何保证不丧失诉讼时效

8、如何进行某一阶段的风险度量

9、对于一些清收中特殊手段的运用以及法律风险的规避

10、清收中始终要关注的三要素:还款时间、还款方式、还款金额

11、清收过程中对于逾期户的心理把握和人性的洞察

12、清收过程中的很多方式方法的运用

清收现场谈判18式和信用卡清收30招

13、我们自己心态以及情绪的把控

14、是否可以尝试建立我们自己的大数据

课程目标:

1. 让学员充分了解贷款不良清收的重要意义

2. 理解全流程风险控制理念含义和贷后管理预警的内容

3. 掌握不良清收活动的策略和方法与技巧

4. 掌握不良清收中的核心内容,规范清收活动管理流程

5. 灵活掌握与客户沟通谈判、促成的方法与技巧

|日期 |时间 |安排 |

| |9:00—12:00 |一、先进行已经逾期客户的调研工作,调研的目 |

|第一日 | |的: |

| | |1、确定清收的客户群体:公司法人?小微商户?|

| | |涉农户?个人?个人职业分类? |

| | |2、确定清收的客户的账龄区间;是否已过诉讼时|

| | |效? |

| | |3、确定清收的客户区域;决定着清收的时间效率|

| | |; |

| | |4、进行复盘,确定清收客户的类型;不负责任型|

| | |,困难型,偶然型,不良型, |

| | |二、银行贷款逾期分类 |

| | |1、不良债权资产:经营性贷款不良资产, |

| | |消费性贷款不良资产,信用卡透支不良资产; |

| | |2、不良实物资产:住宅、商铺、写字楼、厂房、|

| | |土地, |

| | |轿车、客车、货车、工程车、特种车, |

| | |机器设备、物资等实物资产; |

| | |不良无形资产:商标、专利、著作权、商业秘密 |

| | |; |

| | |三、全流程风险控制理念 |

| | |1、全流程风险控制的原理 |

| | |2、银行信贷业务流程中介绍,每个流程中蕴含的|

| | |风险点 |

| | |3、贷款原因分析和信用风险评价 |

| | |4、人的本性在每个流程中的展露 |

| |14:00—17:30 |四、情人般的缠绵:贷后管理 |

| | |1、贷后管理:绝对是一本万利的一件事情 |

| | |2、不同逾期客户的分类:到底是人是鬼? |

| | |3、拖欠清收:痛并快乐着的撕逼(人性的凸显:|

| | |关于侥幸心理的试探;关于贪婪心里的试探;关 |

| | |于嗔怒心里的试探。) |

| | |4、清收的一招一式、一方一法:皆离不开六个字|

| | |个字: |

| | |“情、理、法”和“贪、嗔、痴” |

| | |5、懂和会是两码事:论清收的“不易,变易,简 |

| | |易” |

| | |6、聊一点大数据 |

| | |五、贷款清收的18式和30招 |

| | |1、逾期清欠谈判18式: |

| | |主动出击 感情投入 |

| | |帮助讨债 出谋划策 |

| | |借助关系 多方参与 |

| | |群体进攻 人员交换 |

| | |黑白脸 领导出面 |

| | |组织干预 信息捕捉 |

| | |刚柔相济 分批还款 |

| | |追究保证责任 财产要挟 |

| | |公布黑名单 依法起诉; |

| | |2、贷款不良清收30招; |

| | |3、总结:贷款清收的那点事儿; |

| | |4、逾期不良贷款清收案例 |













需要注意的事项



需要考虑逾期欠款客户的民族是否是汉民族,如果是少数民族客户,是否会涉

及到宗教信仰问题?风俗禁忌问题?



当地的贷款逾期客户在地理位置分布上偏集中还是偏分散?这个事项在外拓催

收中一定要注意。

➢ 进行外拓催收过程中,是否有第三方机构进行辅助?

以上注意事项会直接对催收效果有非常明显的影响。

授课老师: 张志强

二〇一八年五月三十日















项目实施流程:







































不良客户调研的流程:





















授业课程内容:





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Here



复盘 Here



调研Here



清收 Here



总结 Here



授业 Here



流程:



Step 1

选区域



Step 2

筛群体



Step 3

定数量



Step 4

明账龄



Step 5

填表格



Step 6

得类型



01



02



03



04



总论:全流程风险识别介绍



人性凸显:清欠催收中的情、理、法



机遇与风险:聊聊贷款贷后管理那些事儿



总结:防与治间的方式方法





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