卓越员工集训营(三天)

讲师:周海博 发布日期:02-28 浏览量:909


《卓越员工集训营》(三天)

课时:3天,每天6小时

学员:中基层

人数:建议120人以内

场地要求:有可以实施游戏的大面积教室或场地

实施计划:

第一天:七个习惯;

第二天:商务礼仪:

第三天:引导游戏

课程大纲

第一天:七个习惯完成心态转变

引入

成功的秘密

七个习惯简介

我们如何开始学习

第一章:积极主动

选择的自由

使用积极的语言

投入影响圈

小组讨论:我们身边的世界

第二章:以终为始

人生的两次创造

主动选择与被动接受

以原则为中心的人生

练习:撰写你的人生使命宣言

第三章:要事第一

时间管理的历史

关注人生中的大石头

责任性授权

练习:周计划制定

下午引入:

从个人成功到公众成功

积累你的情感账户

第四章:双赢思维

人际交往的六种模式

双赢思维的五个要素

讨论:我的行为是双赢的吗?

第五章:知彼解己

倾听的几个层次

四种自传式回应

移情倾听的方法

练习:倾听你的故事

第六章:统合综效

案例讨论:一场不必要的冲突

互相提防模式

互相尊重模式

统合综效模式

公众成功综合案例实践:我要和领导谈一谈

第七章:不断更新

精神更新

智力更新

身体更新

社会情感更新

总结与回顾

第二天:商务礼仪打造职业形象

引入

礼仪的本源

第一章:从形象开始!

正装的穿法

商务休闲如何界定

站、坐、行、蹲礼仪

第二章:开始交谈!

见面四部曲:问好,介绍,握手,递名片

请跟我来——引领之礼

您挺忙的吧?——寒暄之礼

您请坐——座位礼仪

场景演练:公司来了贵宾!

第三章:汇报结果!

老板您好——电话礼仪

尊敬的领导——邮件礼仪

到我办公室来一下——汇报礼仪

场景演练——领导的任务

第四章:餐桌礼仪

如何安排主宾就坐

如何点出让大家都满意的菜

中餐饮食礼仪

中国酒席礼仪

总结第三天:四项挑战凝筑卓越团队

引入:团队协作与团队精神

挑战一:世界咖啡——问题分析

挑战二:驿站传书——职场沟通

挑战三:沙场点兵——责任细心

挑战四:高屋建瓴——团队合作

结束颁奖

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