职场情商管理

讲师:周海博 发布日期:02-28 浏览量:888


-630555-92503300-113220599098100-631825508797《职场情商管理》课程大纲

《职场情商管理》课程大纲

《卓越管理者的5项修炼》

-1140918158543一、课程背景

00一、课程背景

职场中,很多人都曾经或正在面临这样的困境:

不知不觉得罪了他人,自己却还迷茫不知?

一有情绪爆发就会失控,得罪他人,伤害自己?

人际关系恶劣,经常和人发生冲突,被称为刺猬人?

受到挫折失败就一蹶不振,长时间无法走出阴影?

…………

情商被认为是比智商更重要,更能影响一个人事业发展和人生幸福的重要能力,而情商却是一种隐性的能力,涉及到天生秉性,早期成长环境,目前行为风格,及所处环境等多种因素,想要提升总是感觉无从下手。

本课程从心理学经典理论入手,从职场情境出发,从内改变认知和信念,从外改变行为和技巧,让学员真正掌握提升情商的长期培养和短期适应的方法和技巧。

-1151550155043二、课程简介

00二、课程简介

课程收益

帮助学员认识情商的定义和意义

帮助学员了解情绪的来源,产生的原理。

掌握改善情商的五大能力:觉察、自控、同理、抗压、人际的技巧

课程优势

不撒鸡汤,不空谈理论,根据心理学理论研发,结合十多年职场经历和痛点,力求兼顾科学严谨和务实落地的情商课程

建构式学习设计,引导式授课+案例式情境+游戏化教学,不说教,调动学员旧知,激发参与,主动思考,形成更好的体验,让学员更自信的践行所学。

情商提升非一日之寒,掌握知识易,促其行动难,如何在课程中提升对情商的认知,激发其改变的动力,提高行动的自信,是本课程开发原则。

429187625448400课时长度:6个小时

学员对象:各层级员工

人数建议:建议50人以内;分4-6组

-86042555880二、课程简介

00二、课程简介

-63055555546300第一章:正确理解情商

一、情商的误区

4153535133689001,喜怒不形于色不是情商

2,不生气气死人不是情商

3,忍常人不能忍不是情商

二、情商的五大能力

感受和表达自己情感的能力

自我情绪控制和管理的能力

了解他人情感并恰当反应的能力

能乐观积极的面对挑战和失败的能力。

345847617133200良好处理人际关系的能力

三、学习情商的意义

1,情商VS智商

2,IQ诚可贵,EQ价更高

2,学习情商的难点和痛点

3,我们如何学习情商

-711835-6223000第二章:感受力与同理心训练策略

428081613562500一,情绪的秘密

四大基本情绪:喜怒哀惧

情绪不是洪水猛兽

情绪产生的ABC法则

情绪冰山理论

二,感受力:接纳自己的感受

1,麻木的否定,含糊的表达

体验式活动:正念冥想

2,看到并接纳自己的情绪

3,用准确的语言描述感受

练习:情绪接龙

4,少谈评价想法,多谈事实感受

三、同理心:感受他人的情绪

366395028575001,倾听的10大有效行为

2,肢体语言的秘密

3,四种有效回应技巧,鼓励、共情、总结、正向

4,通过澄清提问试探对方感受

5,描绘对方的冰山,

6,用别人的眼光去看世界

小组讨论:说出你的故事

-66484521573800第三章:自控力与抗压力训练策略

一、情绪控制与疏导

1,情绪起伏曲线

爆发前:及时觉察情绪爆发萌芽

爆发中:快速转移和停止

爆发后,迅速冷静技巧

2,控制情绪的来源:信念

提高自己的人生阅历和自信

反思让自己不断爆发的信念

二、压力分析与管理

3430949197485001,压力的定义

压力并不是恶魔

压力气球理论

4,从源头上减少压力源

提升能力和资源

发觉意义和价值

寻找他人的支持

三、合理疏导情绪与压力的方法

1,几种不良的情绪疏导方法

2,推荐方法一:运动

3,推荐方法二:倾诉

4,推荐方法三:目标

-66484528127600第四章:人际信任关系训练策略

一、信任是人际关系的核心

1,信任的四大要素

3950970113665002,建立信任的11种有效行为

小组讨论:如何在新团队快速建立信任?

二、双赢是人际关系的前提

1,游戏:红黑博弈

2,双赢关系的五大要素

三、分歧沟通的要点

1,牢记沟通目标

2,摆正沟通心态

3,四种有效的沟通行为

4,有效的达成结果

角色扮演:小王的跨部门冲突

-63246027495500课程总结

小组讨论:本次培训的收获分享

课程关键知识点回顾

制定后续的行动计划

-1174898333150注:

课纲可根据客户实际需求,结合提供案例进行一定范围内的调整,使之有针对性的服务到企业,起到更好的培训效果

可根据企业需要,制定后续的实践计划,帮助知识落地。

1665856226119100
分享
联系客服
返回顶部