营销致胜 ——快消品销售人员综合销售技能提升课程

讲师:魏滨 发布日期:02-28 浏览量:1109


营销致胜

——快消品销售人员综合销售技能提升课程

(2天)

第一章 快消品销售基本知识及技巧

第一节 什么是快消品销售

1、认识快消品

2、快消品的的3A、3P

第二节 销售技巧基础篇

1、销售员的自我素养

2、客户拜访八步骤

计划(准备)

进店向客户打招呼

执行售点生动化

业务沟通

检查库存

订货

道别

跟踪

3、客情关系

客情与销售

良好客情关系的评价标准

销售代表有责任与线路上所有客户建立良好关系;

成功的销售人员经常站在客户的立场分析问题,只有深入客户的业务,充分了解他们的观点才能成功地推销

友好习惯

遵循的重点

你应避免:

——争辩

——浪费客户时间

——信口开河

——打断他人讲话

你需要:

——拜访客户时称呼要恰当;

——微笑;

——对客户的员工与客户都要和气友好

良好客情关系的评价标准

4、为客户服务

5、处理客诉

6、六大客户常见心理及应对方式

数字好奇

成交安全

爱占便宜

渴望尊重

顾全形象

个人偏好

7、销售FAB解析

FAB是什么

FAB的使用

FAB的好处

FAB的重要性

如何寻找产品的FAB

产品FAB汇总

FAB前提——需求

如何发掘客户的需求点?

第二章 销售沟通技巧

第一节:不同性格客户的沟通技巧

1、D型性格客户的沟通技巧

2、I型性格客户的沟通技巧

3、S型性格客户的沟通技巧

4、C型性格客户的沟通技巧

第二节:与客户的沟通技巧

1、事前的准备

2、仪容仪表、开场白

3、陌生客户的拜访技巧

4、老客户的拜访技巧

5、处理客户异议的原则

6、消除客户异议的方法

第三节:销售谈判技巧

1、谈判的理念

2、谈判的六个阶段

3、谈判战术-成功谈判技巧

4、谈判守则

四、互动讨论分享:销售与谈判技巧

第三章 渠道管理与客户开发

第一节 渠道管理基础知识概述

1、渠道管理都有哪些工作?

2、渠道管理的方法 

高度控制与低度控制

第二节、渠道中的管理

1、渠道中的价格管理

2、渠道中的促销管理

第三节、渠道管理七原则

1、有效原则;

2、效率最大化原则;

3、增值原则;

4、协同原则;

5、竞争性原则;

6、集中开发、滚动发展原则;

7、动态原则。

第四节、销售渠道管理与客户开发

1、销售渠道的结构与角色定位

2、中间商的开发

3、零售终端的管理

4、如何与中间商建立伙伴关系

5、中间商的激励

6、化解渠道冲突的办法

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