《凝聚成就高效团队——高效团队体验式培训》

《凝聚成就高效团队——高效团队体验式培训》



|课程时长 |1天 |

|讲师 |魏老师 |

|讲师特点 |专注体验式培训，凭借多年岗位工作心得体会，采用“教练式+ |

| |培训式”的授课原则，本着“不仅知道，更要做到”的培训理念，|

| |采用“视频观赏、小组研讨、互动游戏、案例分析、情景模拟、|

| |现场点评”六大授课形式，开创了备受好评的凝聚系列系统课程|

|授课方式 |活动（体验）式培训 |

|课程特色 |课程全程采用“体验-发表-反思-理论-应用”五步循环方式设计 |

| |一系列的互动参与性的体验活动，让学员在游戏中学习，在学 |

| |习中思考，在思考中反思自我，最终寻求到正确的问题解决之 |

| |道 |

|课程收益 |促进团队融合，增强团队凝聚力，塑造团队精神 |

| |挖掘自我潜能，树立积极心态和良好的心理素质 |

| |培养团队成员间的感情，提高团队间的默契程度 |

| |个人潜能开发与突破 |

| |构架和谐沟通交流渠道、锻造企业团队核心竞争力 |

| |培养高效能习惯，强化参训学员执行能力 |

| |统一团队价值观，强化员工的主人翁责任感 |

| |建立员工归属感，树立感恩心态 |





五、推荐课程展示





《凝聚成就高效团队——高效团队体验式培训》——魏老师



|课程大纲 |

|第一部分 破冰、分组、团队建设 |

|什么是体验式培训、体验式培训与传统培训的区别 |

|知识的获取途径 |

|体验5秒钟激情鼓掌，分享如何突破舒适范围，确立目标，压力、动力的转 |

|化，寻找好的方法 |

|西游团队分析 |

|什么是团队 |

|唐僧懦弱吗 |

|孙悟空是个好员工 |

|猪八戒不可或缺 |

|沙和尚是团队之基 |

|团队需要白龙马 |

|高效团队的必备因素 |

|发展目标清晰 |

|有效的领导 |

|相互信任 |

|沟通良好 |

|积极协同 |

|第二部分 团队协作、执行力、沟通、目标管理 |

|一、执行力：有效利用资源，保质保量达成目标的能力 |

|对个人而言执行力=办事能力 |

|对团队而言执行力就是战斗力 |

|对企业而言执行力就是经营能力 |

|二、团队沟通 |

|聆听的重要 |

|双向沟通 |

|反馈 |

|三、目标管理 |

|设立目标 |

|制定策略 |

|分解任务 |

|控制执行 |

|第三部分 竞合 双赢 |

|通过模拟竞争模拟，认识在竞争状态下的心态变化，了解竞争、合作、双赢|

|战略的意义，启发双赢的战略思维 |

|了解竞合思想，增强在竞争环境下善于合作，把握机会的能力 |

|启发竞争环境下的全局观念、胸怀气量以及突破思维定势以实现双赢 |

|市场竞争的残酷性与现实性 |

|市场规则的建立与形成 |

|培养积极、客观心态面对市场竞争 |

|从市场的角度建立正确的竞争观，培养竞争条件下的合作/双赢意识 |

|超越单纯“是非”观 |

|调整心态，厘清目标 |

|市场竞争的残酷性与现实性 |

|认识竞争的意义与普遍性 |

|合作的形成与必要 |

|竞争中的合作意识 |

|人真正的“敌人”是自己 |

|不谋全局，不足以谋一隅 |

|竞争的目的是发展自己 |