冲突管理培训:化干戈为玉帛的智慧

讲师:蒋小华 发布日期:04-07 浏览量:1054

冲突管理培训:化干戈为玉帛的智慧

《冲突管理培训》课程说明

冲突管理一门学问,无论是企业管理者,还是家庭成员都必须掌握,否则组织在内耗,家庭在折磨。冲突管理培训课程告诉我们:出现冲突并不可怕,关键如何有效化解。冲突管理培训课程旨在如何化冲突为共赢、化干戈为玉帛?

根据美国管理协会的一项调研,一位职业经理人至少会有24%的工作时间是花在冲突管理上的。——这是对时间的巨大浪费吗? 当管理者传达决策时,都希望看到自己的团队成员能够完全服从上级的指示。——这个团队的绩效会最优吗?孔子曰:君子和而不同,小人同而不和;孟子云:无敌国者,国恒亡也。

《冲突管理培训》课程对象:公司各部门的中高层管理人员

《冲突管理培训》课程时间:1天

《冲突管理培训》课程形式:

案例分析、互动研讨、精辟总结、操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验的学员产生豁然开朗、耳目一新的感觉。

《冲突管理培训》课程大纲:

前言:

1.冲突无处不在

2.你的脑海里可能出现哪些词?

3.有关冲突的2个思考题

4.博弈:囚徒困境

第一部分:正确认识冲突

1.冲突的定义及新观点

2.冲突的类型

3.冲突产生的原因

4.如何正确看待冲突

5.冲突的过程

6.冲突处理的5种常用方式

第二部分:化解冲突的智慧

1.竞赛还是共赢?

2.冲突解决的原则

3.如何达成统一?

4.冲突解决的方法

5.管理者处理冲突的技巧

6.组织处理冲突的要点

7.小结:冲突管理48字原则

第三部分:高效沟通的策略

1.沟通的目标

2.沟通的步骤

3.沟通的底线

4.沟通的策略

5.如何与上、下级沟通?

6.如何进行有效的会议沟通?

7.小结:高效沟通24字方针

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