TTT授课技巧能力进阶

TTT授课技巧能力进阶

【课程背景】

员工培训教育在企业人力资源开发与管理中的地位越来越突出，企业高层管理者也

越来越重视，企业内部培训活动开展得如火如荼。然而就算选择了最优秀的外部培训师

对员工进行所谓的“量体裁衣式”培训，其培训效果却总是差强人意，一是因为培训师队

伍良莠不齐；二是外部培训师对企业文化、制度和存在问题不了解；三是外部培训师对

培训后的改进措施也无力辅导。这必然导致培训效果大打折扣。因此，更多的培训工作

还是要靠内部培训师担当，内部培训师的培养与队伍建设便成为企业培训体系中重要一

环，是企业培训真正的基石和可再生力量。

企业希望通过培训帮助内部讲师掌握课程开发的技巧，同时让讲师掌握如何在表达

前梳理自己的思想和知识结构，然后运用听众最容易接受的方法表达与呈现，建立高效

知识转化的内部讲师队伍。



本课程针对以上问题，通过对学员进行认识上的引导，将重点落在“培训师的课程开

发能力提升”上，讲授具体实战性的方法和工具，结合形式多样的学员实战演练，有效地

给予学员启发与指导，快速提升学员的课程开发能力，完成标准课件的编写。

【课程收获】

1. 学会标准表述范式并进行精彩演绎

2. 学会九种互动方法并掌握其中的三种方法

3. 运用三类控场技巧控制培训过程

4. 了解课程开发能力的系统训练模型

5. 理解主题研究的方式方法及相关工具

6. 学会运用标准表述范式表达内容结构

7. 掌握三类具体案例的应用方法

8. 学习三大类九种互动培训方法

【学员对象】企业培训师、内训师；中高层管理者

【课程形式】教案讲授、案例分析、视频讨论、角色扮演、小组任务等

【课程大纲】



第一部分：精彩授课技巧

← 1.标准表述结构介绍

（1）黄金三点表述法

（2）树状图形成确定演讲内容结构

（3）基本表述模型：用“三段论”阐释每个知识点

（4）工具：思维导图应用



← 2.精彩桥段演绎方法

（1）桥段通常是通用话题模块

（2）选择桥段的三大标准

（3）将桥段讲授精彩的三个关键点

（4）实例演绎及精彩桥段讲授必备的七步心法



← 3.如何提升课程幽默

（1）学员快乐的重要性

（2）提升课程幽默的12种方法

（3）创造笑点合理插入之八种笑



第二部分：进阶培训技巧

← 1.九种互动方法

案例分析

视频赏析

问题讨论

植入幽默

角色扮演

穿插游戏

现场提问

团队引导

总结提升



← 2.控场技巧

（1）结构控场：三层支撑课程框架

（2）内容控场：四点满足学员需求

（3）技巧控场：九种特殊状况处理