《发现你的优势-沙盘世界》

讲师:李春媚 发布日期:02-26 浏览量:700


《发现你的职业优势——沙盘世界》课程大纲



课程特色/简介



事实上,很多人的职业之路并不清晰。研究数据表明,仅有17%的职场人士认为,他

们工作中实现了“人尽其能,才尽其用”。也就是说,83%的人并没有发挥自己的职业

优势。



盖洛普公司高级副总裁马库斯·白金汉不断告诉职业人士“你错了”。从《首先,打破一

切常规》,到《现在,发现你的优势》他引领了一场职场优势运动。白金汉试图回答这

个终极问题,即如何真正利用自身优势最大化地实现职业成功?本课程正是源于《现

在,发现你的优势》一书,并在此基础上进行深化与加工,以更利于课程的实战性。







与企业的贴合点



让学员明确自身定位和优势所在、改善焦灼心态、确立未来的发展方向,并结合自己

岗位的发展需求,有效提升现有的个人效能,拓展职业发展空间,从而实现组织发展

与个人成长有机统一的双赢目标,为企业团队建设和个人能力成长提供助力。



课程收益



解读自我,整合身心:对自我性格类型深入洞见,扬长避短,突破个性局限,达到身、

心、灵的整合,越过“事业高原”,觉悟并走上内在成功的新人生



准确识人,合理用人:通过该课程学习,在团队建设中有效的识人、鉴人,选拔真正高

效人才,实现人才个性优势与岗位需求的完美结合,优化人力资源



激励职工,凝聚职工:通过该课程学习,在管理过程中,能因人而异,因材施教,知人

善用。针对不同类型的员工运用不同的管理策略与激励方法,发挥每个团队成员的主

观能动性,把“以人为本”、“人性化”管理的理念落实到实处,而非空洞的口号。因势

利导、顺势而为,真正实现科学化的人才配置,使“众才得其序,而庶绩之业兴矣”



和谐家庭,亲密朋友:通过学习该课程,能够在解读自己性格的同时,了知家庭成员的

性格类型,从而走向理性的宽容好情感融合,对子女教育也更加有效,使家庭更加的

和谐。如果将学到的智慧用到交友当中,能让你立即进入对方的内心,进行深层次的

沟通,从而使关系更加亲密。



课时:2天 或1天

课程人数:30人左右为佳

参加对象:职场各层级员工

培训形式:理论50%,沙盘演练30%,案例讨论、经验分享、答疑20%



课程内容:



第一模块:如何标识:你所在的位置

打破误区-------到底是什么在阻挡着你?阻碍了你的精英之路?

一、三大误区:

■ 误区1:在成长过程中,你的个性会不断改变

■ 误区2:在最弱的方面才会取得最大的进步

■ 误区3:一个优秀的团队成员为了团队利益是愿意做任何事的

二、止步不前的原因就出在我们自己身上

三、一探究竟

■ 你知道自己的潜能是什么吗?

■ 潜能的四大标志

■ 你的潜能是指那些让你感到自己很强大的事

■ "兴趣有余、能力不足"的事又该当何论

■ 谁是你的伯乐

■ 发现、阐明、确认你的潜能

四、事实的真相:在最强的方面才会取得最大的进步



第二模块:解读你自己的天赋和潜能

一、每个人天赋的9种能力、16个基本能力元素

■ 透过天赋(潜能解读)能了解哪些信息?

■ 16大基本能力元素

■ 能力地图解读

二、天赋的应用五大领域

■ 认识自我,扬长避短

■ 明确方向,人生补缺

■ 开拓、协调人际关系

■ 建立和谐团队与家庭

■ 建立领导权威

三、重新发现自我:发现我们的优势

■ 才能——比如,执着、果断、有竞争力等

■ 技能——比如,知道安全注射的步骤

■ 知识——比如,每位病人用药的正确剂量是多少

四、对“优势”的正确定义:SIGN

■ S(成功)——在做的过程中,你会感到很充实、很高效

■ I(直觉)——在做之前,你对此事已充满了期待

■ G(成长)——在做的过程中,你的求知欲很强,非常专注

■ N(需求)——做完之后,你会感觉很有成就感和真实感



第三模块:如何实施:你比你想象中的要更接近

一、你充分发挥你的优势了吗?

■ 在现任职位上,准确认清每个优势如何帮到你,哪里帮到你了

■ 在现在职位上,找出曾经错过了哪些发挥自己优势的地方

■ 学习新技能,提高自身的每一个优势

■ 朝着自己的优势打造你的工作

二、阻止你的弱势

■ 阻止你的弱势的四大战略:STOP战略

■ S代表“停止”,停止做这件事,看有没有引起别人的注意

■ T代笔“合作”,和那些喜欢做这件事的人合作



C、O代表“找出”,找出你的一个优势,逐渐把你的工作从你的弱势转移到这个优势

上来

■ D、P代表“转换视角”,转换视角来看待你的弱势

三、大声说出来——大声说出你的想法,以获取帮助

■ 对话1:聊优势

■ 对话2:我可以怎样帮助你

■ 对话3:聊弱势

■ 对话4:你可以怎么帮助我

■ 给以优势为基础的经理的一些建议

四、养成牢固的习惯

■ 每天:查看你的三个优势陈述和三个弱势陈述

■ 每周:完成一个强势周计划

■ 每季度:总结你的优势

■ 每半年:挑出一个星期来发现,阐述并确定你的优势

■ 每年:做一次优势利用度(SET)测试



最后,当你知道如何发挥你的优势时,你才真正能体会到“工作着是美丽的”。希望

你能早日到达这个境界

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