安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用-课程大纲

安全风险管理和事故隐患排除治理体系应用

课程目标：

课程结束后，学员将能够：

充分了解安全风险管理和事故隐患的排查实施执行全过程

能够在公司业务操作中建立安全风险管理体系

掌握安全风险管理体系的核心内容

掌握事故隐患排查的核心内容

组建和完善项目风险管理

能够在实施过程中做到安全风险分级管控

了解和掌握项目执行过程中的隐患风险点

了解和掌握项目执行过程中的隐患风险排除

掌握项目安全风险自辨自控

了解和掌握项目质量、进度、成本管理与风险管理的基本关系

掌握项目的隐患排除治理体系的应用

掌握在操作过程中的可能风险和处理手段

学员要求及组成：

要求有至少一年的相关工作经验。

学员人数建议不超过四十人。

建议6-8人一个小组。

课程时间：

建议一天左右，可以根据现场情况调整

教学方法：

新颖授课、课程互动、小组讨论分析。

课程大纲：

第一章：案例分析与研究（重点案例介绍）

事故概况（全面性剖析）

事故经过（工艺流程介绍）

事故直接原因（直接原因和间接原因分析）

教训与启示（与管理实际相结合）

第二章：双重预防机制概述及基本概念

双重预防机制概述

机制基本建立流程和管理要求

操作风险点和控制因素

风险管理目的意义

风险管理的理念

基本划分

风险管理相关概念

概念重点和理解

操作应用主要风险点

第三章：安全生产事故隐患分类

基础管理类隐患

安全生产事故隐患分类

详情介绍

现场管理类隐患

隐患排查治理内容-----基础管理类

隐患排查治理内容-----现场管理类

一般操作流程

标准表格

隐患排查治理体系的构成

事故源于隐患。

方法是先排查，后手段。

排查治理隐患是安全工作最有效途径。

第四章：事故隐患排查与整改

事故隐患排查方法与实例

事故隐患排查范围

计划与范围工作

不安全行为分析

原因及深层次因素分析

办公室内风险因素分析

治理事故隐患的基本方法

人的不安全性分析

火灾案例分析与讨论

事故隐患管理机制的建立

隐患等级分类操作

工作和实操流程

流程八大步骤详解

隐患基本治理方法

主要排查手段和途径

观念与习惯对比第五章：公司管理拓展

项目体系建设与配套

各项文件准备与应用

第六章：总结和结束

学生提问

答疑与交流

结束