如何通过信息化提升企业内部成本控制

如何通过信息化提升企业内部成本控制



一 从战略上界定成本控制和信息化

1 成本控制和信息化属于职能战略，服务和服从公司整体战略和业务战略；

2 成本控制是财务牵头全员参与的战略；

3 信息化是成本控运用的工具和实现手段。

二 企业成本的界定和分解

1 从财务报表角度界定；

2 从价值链角度界定；

3 从存在形态角度界定；

4 分解企业成本。

三 提升企业成本控制的思路

1 步骤：

分解成本

制定成本控制目标

发现差距

选择解决方案

实施方案

评价效果-

采取纠偏措施

制定下一步目标

2 PDCA管理方法在成本控制中的运用

3 帕累托法则在成本控制中的运用

四 信息化在成本控制中的作用

1 信息可视化

2 提高信息收集的速度和准确性

3 对信息化存在的认识误区

五 从价值链角度出发运用信息化提升企业成本控制

1 材料采购和供应环节

2 生产加工环节

3 存货仓储和运输环节

4 市场营销和售后环节：

5 技术开发环节

6 人力及职能管理环节

六 案例分析

七 课程总结

八 提问和答疑