营运资金管理与财务战略

营运资金管理与财务战略

一、课程目的

财务战略就在我们身边，通过课程加深企业管理人员对企业战略与财务战略的认识；辨析财务战略与财务预算、资金计划的区别与联系；充分挖掘运营资金管理的重要性；强化企业管理人员对现金流管理的重视。

二、课程大纲

1、什么是战略

1.1 企业战略

1.2 财务战略

1.3企业战略与财务战略的内在关系1.4实际案例分享：战略的重要性

1.4.1 京东与阿里巴巴的战略启示

1.4.2 供职某集团战略调整的启示

2、运营资金管理

2.1运营资金是什么？

2.2 运营资金在哪里？

2.3 运营资金管理的案例（远大集团）

3、财务战略实施

3.1 投资战略及评价

3.1.1 投资业务财务指标

3.1.2 资金时间价值的内在逻辑

3.1.3投资战略的实际案例总结（供职公司的实际案例）

3.2融资战略及评价

3.2.1 金融的内在逻辑

3.2.1融资资金匹配

3.2.2 投融资的案例分析

3.3运营战略及评价

3.4股利分配战略及评价