卓越培训师TTT —通往管理者之路 （2天）

卓越培训师TTT —通往管理者之路（2天）

目标学员：

企业内部培训师、后备管理梯队、新晋管理者、部门主管、部门经理能

企业收益：

拥有一支成熟的内部培训师队伍，促进企业内部知识沉淀、技能传承和跨部门交流

拥有一支具有良好沟通能力的后备管理梯队

使管理者学会从听众的角度，使用结构化的演示技巧，采用引导式的演讲技巧说服他人

学员收益：

充分认识培训师的角色和任务，通过练习与展示，建立培训师的专业形象

学会从学员的角度出发，掌握课程设计和教案编制的技巧，开发结构化的演示教材，能够独立完成专业的培训流程，通过现场练习，掌握克服恐惧的六大策略

掌握课堂提问技巧，学会使用引导式的授课技巧代替说教灌输的教学

学会在课堂上高效控场的三大策略和八个方法

练习并掌握应对学员提问的七大技巧，轻松应对学员互动过程中的挑战

课程特点：

随学随练，现场转化。在讲师讲解+视频+现场练习+角色扮演+小组竞赛+回馈点评的过程中，全面打造培训师的专业技能。

课程内容：

模块一：培训概述

培训的定义

成人学习的特点

培训师的三重角色和”六脉神功“

模块二：培训的准备

培训准备的四个要素

克服紧张的六个策略

专业培训师的造型：服装与发型

模块三：培训的开场技巧

培训开场四步法

课程导入之”五指禅功“

个人秀：我的课程开场白

模块四：培训师的演讲技巧

演讲的三大要素

培训师专业风范：眼、声、手、步、说

技能”站桩“练习

模块四：课程的结构与互动设计

人的三种认知方式与四种学习类型

PPT设计技巧：金字塔结构+图表

精彩互动设计之“九阳真经”

模块五：培训师的问答技巧

提问的五大原则和四个技巧练习

回答问题挑战之“七星大法”

“七星大法”个人练习

模块六：专业培训师的控场

高效控场的三大原则八项技术

课堂九种状态掌控技巧

出师秀：“精彩10分钟”

模块七：培训的完美结尾

课程结束的标准结构

五种常见的结尾方法

学员呈现：我的课程和教案