《商业模式创新设计与落地》课纲

商业模式创新设计与落地

主讲：黄宏老师







1. 了解新常态下传统企业商业模式创新的趋势

2. 掌握商业模式创新的策略及工具

3. 掌握顾客需求分析的方法

4. 掌握企业赢利点转移、创新的规律及策略

5. 系统掌握自主创新设计体系







总裁/总经理、营销总经理等企业中高级管理人员







一、新常态、新经济下的传统企业创新新方向

✓ 传统企业面对的挑战与机会

✓ 突破同质化的竞争策略

✓ 消费者构成及消费心理的演变

✓ 全面厮杀中的颠覆者

✓ 传统经验下的思维障碍突围

✓ 传统制造企业如何转型升级

✓ 六种创新思维视角解析

✓ 商业模式创新的十二个入口工具

✓ 创新思维模式口诀

✓ 经营模式轻松突破的六大杠杆

二、新常态、新经济下的传统企业模式创新策略

✓ 基于八大需求创新路径

✓ 赢利点创新的五步挖掘工具

✓ 推广新客户+巩固老客户策略

✓ 客户参与系统设计

✓ 产品创新的思维与原则

✓ 如何激活产品魅力

✓ 4G时代的营销全息传播；

✓ 信息噪音时代的营销突围之战

✓ 互惠、互动、共享促销有效激活市场；

✓ 促销中的消费心理战

三、基于商业模式落地执行的战略联盟设计

✓ 赢利点转移的商业模式设计

✓ 商业模式落地关键程序与原则

✓ 巧借隐形资源打通企业发展瓶颈

✓ 2500年前的经典启示

✓ 核心资源的价值挖掘

✓ 企业经营中剩余价值分摊与合并

✓ 共享式众筹的的价值思考

✓ 基于十种共享的联盟模式设计

✓ 十种有效的服务共享策略

✓ 盘点和利用资源整合创新

✓ 内部资源与外部资源梳理逻辑

✓ 现场整合联盟设计

四、课程总结、创新计划

✓ 将所有思考与创新点设计成简易的执行计划，以便落地实施！

备注：最终版本会根据具体课程做必要调整，以调整后为准。





核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学





1-2天



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一、学员收益



二、适用范围



三、课程大纲



四、教学方式



五、课程时间