《创新思维训练》课纲(2天)
讲师:陈越 发布日期:06-13 浏览量:959
创新思维能力训练
课程讲师:陈越
课程时间:2天,6小时/天
课程类别:思维技术、经理人核心能力、通用管理、领导力、员工职业化
课程背景:
在新科技、新经济浪潮冲击下,传统行业和商业模式正面临全新竞争。如果亚马逊的
商业模式成功了,沃尔玛就要衰败;如果淘宝和京东会成功,那么百货商场就会倒下;
如果微信成功了,那么三大运营商就只能走向管道化;如果阿里和腾讯金融能成功,那
么传统银行就危险了……许多原来的赚钱模式、思路都在被颠覆。对今天中国各行业的企
业而言,创新则生,不创新则亡!创新的技巧学校教育不会教,但却是企业和职业经理
人的核心竞争力。[pic]
其实,阻碍我们完成不了任务的往往不是任务本身,而是对完成任务的畏难思维方式
!曾经的经验和优秀或许已经成为了我们思维创新和追求卓越的障碍!但创新的意识该
如何升级?创新的方向和方法在哪里?人员的能力跟得上吗?有拿来就能用的流程吗?
怎样在资源有限的情况下,通过创新获得最大的生产效率,并解决问题和实现目标?
陈越老师在一系列创新思维版权课程的基础上,结合多年在世界500强企业对管理层
的辅导经验,借助游戏风暴等多种独特手法,使学员在兴奋的学习旅程中不仅能脑洞大
开,成果累累,而且能够掌握可在实际工作中迁移使用的创新思考模式和方法。
课程收益:
1、帮助学员拓宽视角,树立创新意识及勇气,相信创新和自己有能力创新
2、帮助员工提升运用创新思维的方法去解决实际工作问题的能力
3、引导学员深挖客户需求,探索超越基本功能和服务的客户价值,通过为客户创造优质
体验来实现差异化,在竞争中赢得优势
课程目标:
当完成此课程后,您可达到:
1、了解创新和创新思维的基本知识、新形势下的创新趋势和标杆企业的成功案例
2、认识自身创新能力的优势和局限
3、梳理企业创新的四大方向和十大领域
4、运用“萨提亚冰山”心理模型挖掘客户的真正需求
5、帮助学员建立注重外部客户体验和内部服务意识
6、在流程的设计和优化上,通过提供附加价值和提升效率带给客户超出预期的“爽”的体
验
7、掌握创新思维最实用的3大类方法和工具,并能够当堂产出实际工作问题的解决方案
课程特色:
1. 国际领先的促动技术、思维风暴技术使得课堂气氛活跃,学员参与度和自主性大增
2.
通过生动案例、典型范例、扎实练习、实用模板,确保训练效果落地,成果易于复制
3. 在老师辅导下,学员能够当堂产出实际工作的方案
4. 课后学员能将学会的方法和工具带回到工作岗位上迁移应用
授课方式:知识及案例讲解40%;实操练习及辅导40%;范例展示10%;主题游戏10%
一、课程导入:
1、生活中的创意亮点
案例讲解:三个猎人
案例讲解:“创新模式串烧”
2. 企业的挑战与机遇
案例讲解:海尔“自杀重生”
3、新形势下创新要顺应的三大潮流
两两分享:牙签的用途
二、什么是创新思维
1、哪些人在工作中容易缺乏创新思维
2、创新思维不足会导致的问题
3、人脑创新思维开发的原理
4、创新思维的定义
案例讲解:美国太空总署“写不出字的笔”
小组讨论&视频播放:“2035年的世界是什么样子?”
课堂练习:右脑思维—画“瓶子”/“左手签名”
三、什么阻碍了我们的创新思维
1、外界造成的思维枷锁
案例讲解:马戏团的小象
课堂练习:这是为什么
2、自身固有的思维模式
课堂练习1:农夫的遗嘱
课堂练习2:“智商测试”
3、原有的经验和优势
案例讲解: 资生堂的“空盒子”危机
课堂练习:“有色眼镜”
四、企业创新有哪些领域
1、梳理4大方向及10大领域
案例讲解:反思“王麻子”剪刀破产的败笔
案例对比分析1:互联网三巨头BAT(百度/阿里巴巴/腾讯)创新模式的各显神通之法
案例对比分析2:苹果/星巴克/海底捞商业模式的异曲同工之妙
2、“萨提亚冰山”模型解读创新密码
游戏风暴:“客户关注图”—客户体验及需求分析
五、创新思维的方法和工具
1. 逆向思维
1. 逆向思维的概念
案例讲解:司马光砸缸
案例讲解:“臭变香”的故事
2. 逆向思维的操作流程
课堂练习1:圆珠笔漏油
课堂练习2:女士摘帽
2、横向思维
1)横向思维的概念
案例讲解:黑石子白石子
案例讲解:两则广告的反差
课堂练习:员工抱怨大楼电梯慢
2)横向思维工具
工具A.概念提取
a.“概念三角”的要素及关联
b. 概念提取的4种类型
c. 概念提取的操作步骤
d. 概念提取的实用模板
课堂练习:“把杯子里的水弄干”
范例展示:从《中国好声音》到《我是演说家》
课堂练习1:减压办法
课堂练习2:提升员工创新能力的办法,或学员工作案例
工具B.随机输入
a. 随机输入的概念
b. 随机输入的操作步骤
案例讲解:健身会所能招揽业务的“沙发”
范例展示:改进汽车的设计/增加公用电话的收益/某公关公司年会
课堂练习1:创意餐厅的设计
课堂练习2:学员工作案例
3. 缺点列举法
1)“挑毛病”的三重境界
案例讲解:运动产品的创新
2)缺点列举法的操作步骤
范例展示:对自行车的缺点列举及改进建议
课堂练习:学员企业的实际问题并想出改善方案
六、总结
1、要点回顾
2、布置作业
3、收获分享