《2016年财务、税收、内部控制转型》课纲

2016年财务、税收、内部控制转型





——如何做好转型规划

主讲：陈光老师















第一部分： 税收筹划转型问题探讨





一、企业导致税务稽查的根本原因分析及应对





二、企业税务筹划如何做好事前规划？





三、如何应对税务危机？相应的策略是什么？涉税岗位如何提前做好防范？





四、税收法律知识的储备与全员运用





五、税务管控：如何开发票从而达到节税的目的





六、全员动员：如何对公司员工薪酬进行节税规划与安排





七、合规运用：税前扣除项目的合规运用





八、技术处理：如何将业务进行拆分，从而达到涉税利益最大化





第二部分： 财务管理转型





一、财务如何防止被企业边缘化？





二、财务管理为何“费力不讨好”？：





财务管理不要只想着得罪人





两套账的财务风险控制





业财融合的转型





财务管理的春天在哪里





第三部分 内部控制转型升级





一、企业如何消灭“小金库帐户”





二、内控制度一大堆，内部效果等于0的原因在哪里？





三、如何创造内部控制的传递机制？：





如何掌握内部控制管理的“分寸”？





内控实用管理解析





成功内控的好经验分享











核心法则讲解、案例分析、规律总结、工具演示，启发式、互动式教学











1-2天











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一、课程大纲







二、教学方式







三、课程时间