组织发展与人才管理实践

课程1：组织发展与人才管理实践

时常：约6小时

对象：HRD

组织发展与人才管理实践

组织发展概述

组织发展概述

组织发展的一般流程

组织发展维度划分与操作

组织发展组织层面实践

商业模式实践

组织架构实践

组织氛围实践

组织发展流程层面实践

流程的分级与流程角色

流程角色与岗位系统的关联实践

组织发展团队层面实践

团队建设实践

团队共创，团队能量与战略

人才管理：人才梯队建设逻辑

业务战略/人力资源战略及人才梯队的逻辑关联

人才梯队结构与战略支撑的匹配度

人才管理：人才标准/测评体系建设

人才标准、测评体系建设

人才标准与测评在相关模块的应用实践

人才管理：人才盘点与人才发展

基于人才标准/测评体系的人才盘点实践

高潜人才的定义与识别

结合人才盘点拟定人才管理策略

人才发展路径图

个人发展计划推广实践