互联网时代下传统企业的转型大纲

讲师:陈起辉 发布日期:06-04 浏览量:1109


|互联网时代下传统企业的转型 |

|主题 |互联网发展趋势和商业机会 |

|洞悉互联网趋 |课程重点:网络营销改变所有传统行业 |

|势和商业机会 | |

| |互联网的前世今生 |

| |互联网的三种商业模式 |

| |网络营销对传统行业的影响的深度解析 |

| |深度解读电商发展 |

| |社会化电商时代的来临 |

| |大数据电商时代的到来 |

|把握趋势、成 |课程重点: 互联网发展的七大趋势 |

|功转型 | |

| |1、网络消费者的需求多样化;2、服务行业借团购之力加速|

| |迈入电商大门;3、规模化+平台化+品牌化;4、社区化+区 |

| |域化+移动化;5、从建立社交图谱到多元化的兴趣图谱;6 |

| |、社会化网络+电子商务=社会化电子商务;7、Solomo=社交|

| |的+本地的+移动的 |

|主题 |企业变革的互联网驱动因素 |

|互联网思维 |课程重点:赢在互联网思维 |

| |用户思维 |

| |得“屌丝”着得天下/兜售参与感 /用户体验至上 |

| |极致思维 |

| |打造让用户尖叫的产品 /专注,少即是多/只做第一 |

| |微创新思维 |

| |小处着眼,微创新/精益创业,快速迭代 |

| |流量思维 |

| |免费是为了更好的收费/坚持到质变的临界点 |

| |社会化思维 |

| |社会化媒体一口碑营销/社会化网络一众包协作 |

| |大数据思维 |

| |小企业也要有大数据/你的用户不是一类人,而是每个人 |

| |平台思维 |

| |打造多方共赢的生态圈/善用现有平台/让企业成为员工的平|

| |台 |

| |跨界思维 |

| |携“用户”以令诸侯/用互联网思维,大胆颠覆式创新 |

|互联网品类定 |课程重点:低成本快速打造第一品牌: |

|位思维 | |

| |互联网时代品牌定位的特性 |

| |品牌定位的方法 |

| |老大定位、老二定位、创新品类定位 |

| |品类定位战略 |

| |1、认知就是事实,品类在心智里 |

| |2、客户买的是品类,不是品牌 |

| |3、品牌价值决定于品类价值 |

| |4、让品牌成为品类的代表 |

| |低成本快速打造第一品牌 |

| |关键词定位——通过关键词定位目标客户、客户需求 |

|社会化思维 |课程重点: 社会化思维及应用 |

| |社交媒体及应用 |

| |社交红利(信息X关系链X流动) |

| |信息:承载的是感情、不同的人群对信息的需求不同、病毒|

| |性传播 |

| |关系链:每个账号都有它背后的关系网、如何结网 |

| |流动:让信息变轻、愿意分享 |

| |微博 |

| |微博营销的特点与定位、营销注意事项 |

| |微信 |

| |三大工具:朋友圈、微信群、公众平台 |

| |四大作用:增加新客户、提高转化率、优化客户服务、提高|

| |忠诚度 |

| |打造传播铁三角 |

| |企业网站,官方微博,微信公众账号,如何打造传播铁三角|

| |社会化客户管理SCRM |

| |SCRM的核心价值 |

| |想在开展SCRM之前 |

| |品牌社会化营销如何细分 |

| |社交网络传播:创意与体系谁更重要 |

| |社交电商的发展方向 |

|主题 |大数据时代下的企业运营模式变革 |

|大数据构建全 |课程重点: 大数据思维及应用 |

|新运营模式 | |

| |大数据时代的到来: |

| |大数据的商业案例 |

| |大数据的本质及特征 |

| |大数据并不陌生:全样本分析代替抽样调查 |

| |大数据也不遥远:互联网的聚集效应,互联网营销 |

| |大数据也不困难:数据采集/分析/相关性 |

| |大数据下的个性化营销及精细化运营 |

| |个性化营销的动机 |

| |个性化营销的契机:电子商务的发展 |

| |大数据挖掘:发现偏好 |

| |大数据下个性化营销策略 |

| |大数据下的精细化运营重要性 |

| |建立大数据下的精细化运营体系 |

| |大数据对产品设计及产品运营的影响 |

| |减少数据处理难度 |

| |降低数据获取门槛 |

| |降低数据存储成本 |

| |聚合数据平台 |

| |标准化数据产品 |

| |定制数据解决方案 |

|主题 |互联网时代传统企业商业模式的变革 |

|用互联网思维 |课程重点:传统企业的互联网转型 |

|改造企业 | |

| |用互联网思维改造企业 |

| |组织变革:组织结构、考核方式、激励措施 |

| |产品研发:快速找到并集结你的客户 |

| |产品个性:人格化 |

| |用户体验:使用情景与动作分解 |

| |让客户尖叫:海底捞如何做到 |

| |归属感:用户高度参与 |

| |粉丝经济:从用户到粉丝的转变 |

| |传统企业转型互联网化的四重境界 |

| |渠道层面:电子商务 |

| |传播层面:社会化营销 |

| |供应链层面:C2B |

| |价值链层面:互联网思维重构 |

|构建企业互联 |课程重点:商业模式变革和契机 |

|网商业模式 | |

| |互联网时代的商业模式的重构: |

| |传统模式和互联网的新商业模式的对比 |

| |无障碍信息:在线、实时、全貌 |

| |社会化个体:个性化,社群化 |

| |全局性跨界:行业链融合,多产业融合 |

| |新定位:小而美 |

| |重塑客户关系:户用体验,满足客户需求 |

| |新渠道模式:扁平化 |

| |互联网时代企业发展的三大新契机: |

| |1.所有的企业都将互联网化,未来将是“传统互联网企业”和|

| |“新型互联网企业”的区别。 |

| |2.物联网的革命:互联网必然会走向物联网。 |

| |3.未来十年,SoLoMo将主导互联网,O2O模式及C2B模式的快|

| |速成长。 |



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