极简大数据决策攻略

讲师:曾涛 发布日期:06-03 浏览量:524


《极简大数据决策攻略》

培训大纲

【培训目标】

今天的企业家需直面行业领先者的大数据优势,而职业经理人则担忧落伍数据科学而被淘汰。因此,课程帮助学员掌握大数据挖掘基础技能,学会客户价值精算决策方法,配合数据逻辑导图工具,实现大数据驱动经营的实践转型。

【独创内容】

课程架设了三座独特的桥梁:

连接当下最火热的机器学习与人类的逻辑认知本能,课程用浅白俏皮的比喻破除算法的神秘感,开启最强大脑驾驭AI的思维体系;

连接企业集中决策与数据孤岛,课程借助专有分析工具“数据逻辑导图”,帮助企业降本增效;

连接非数据专业的经营者和专业化的数据分析技能,课程避开复杂的数理统计和算法,帮助企业激活自有团队,而不是依靠外来专家,低成本实现数据化转型。

【行业领域】

课程案例集中在数据化程度较高的互联网和车联网行业,同时尝试用创新的数据驱动模式,如“消费者全生命周期大数据管理”帮助传统企业对他们的客户进行追踪画像和精准营销。

【培训对象】

决策层高管和执行层骨干,技术负责人同场效果最好。

【时间安排】

4小时讲授+2小时客户实际案例互动拆解

(时间可调,内容可选)

【讲师简介】

曾涛,数据易精堂创始人,北京恒天易开首席数据官,清华大数据产业联合会个人理事,北大纵横商学院特聘讲师。

资深大数据分析师和创业教练,常年活跃在互联网、新能源和车联网大数据挖掘第一线,首创《客户价值量化决策》理论。

互联网架构师,曾任新浪研发中心技术总监、新浪邮箱事业部总经理,搭建了新浪新闻邮箱等核心产品技术架构。

清华大学电机及应用电子技术系学士,电力专业。

北京大学光华管理学院工商管理硕士。

【内容目录】

AI和大数据挑战企业经营者认知

海啸:大数据和AI来了

经营者的焦虑

世上第一次人类认知危机

替代你的不是机器,而是AI新生代

淘汰你公司的不是机器,而是大数据驱动经营制度化的新型组织

弱者的生存之道与人类认知障碍

人工智能优势和劣势

人和机器的认知融合

从古典逻辑到机器学习

算法的本质

客户价值精算实现统一决策度量

机器学习能做企业决策吗?

数据挖掘模式及其逆向思维

不以赢利为目的的企业数据分析是“耍流氓”

财务数据挖掘模型

易精客户价值量化决策

不以客户满意为目的的数据团队是“自慰队”

稻盛大神的阿米巴实验

“客熵”:客户价值度量

“客熵增量”和“客熵损益率”

2B企业怎么计算客户价值?

分解和对比是数据决策的最简路径

数据分析基础:分解

“三维分解法”

有对比才有决策

A/B测试~服务内容对比

谁/谁~客户标签对比

前/后~时间对比

类比

回归

因果和相关

外部大数据情景分析

数据逻辑导图让人人成为数据专家

大数据是巨头独享?

易精数据逻辑导图

让非数据专业的企业经营者拥有数据挖掘能力

企业管理数据标准化

车联网应用案例

数据决策分权机制激发执行层活力

现场出发,细节说话

以人为主,数据辅助

人机分权竞合

A/B测试~数据驱动体制的试金石

总结:蝶恋花·改

期待易精数据同路人

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