文旅项目招商运营与古镇开发商业案例分析

文旅项目招商运营与古镇开发商业案例分析
杨宝民：清华文化旅游总裁班老师 课程大纲：一、  文旅商业规划与招商目标确定（１）文旅商业规划与ＶＭＤ原理
（２）城市商圈商业街区与文化旅游街区商业规划的区别（３）文旅招商摸底与目标确定二、文旅招商手册的编制及其要求典型案例分析（１）招商要突出区位优势、经营管理团队介绍  
（２）主要招商和经营政策以及营销投入的承诺需要提前在董事会研究通过三、文旅招商团队打造与招商活动分解（１）招商团队的组建需要考虑经验和知识结构。
（２）招商谈判技巧与手段的提升训练  包括招商地点、谈判目标和策略  
（３）招商宣传与大型招商活动的组织四、文商旅项目经营期商铺优化调整要点     （１）业态的优化策划 
（２）品牌结构优化策略五、经营期商户，如何搭建良好的沟通平台；六、不服从景区运营管理的商户，如何通过沟通技巧转化商户观念，避免商户与景区矛盾激化。七、客户营销及其在文化旅游项目经营中的应用八、  "图片和文件" 古镇旅游开发思路与商业运营
１、古镇开发体系
２、古镇规划设计的要求和特点――修复性古镇，重建性古镇不同类型
３、古镇规划设计和建筑设计美学－以成都洛带博客小镇为例
４、古镇商业规划和视觉形象规划――建筑设计与商业设计，旅游规划的最佳匹配
５、古镇招商的创新
６、古镇经营管理的重点
７、不同类型的古镇案例点评
８、国学书院为特色的小镇发展趋势介绍