房地产并购的操作实务及其法律风险分析

房地产并购的操作实务及其法律风险分析

主要内容：

第一讲 房地产并购的意义及现状

第二讲 房地产并购的种类与利弊分析

资产收购

优势/劣势

土地转让的限制性条件

项目公司股权收购

优势/劣势

股权收购与资产收购的对比

三、房地产项目合作开发

优势/劣势

房地产合作开发的“三共”

成功的合作开发应注意以下问题：

决定并购方式应考虑的主要因素

第三讲 房地产并购的一般操作流程

控制性详细规划与修建性详细规划

前期准备阶段

签署意向书或框架协议

意向书通常包括条款：

开展尽职调查

审查项目

审查方法

审查结论

签订正式合同

完成转让手续

第四讲 房地产并购的主要法律风险及其防范（简）

房地产并购的主要法律风险

1. 公司股权权属确定风险

（案例1）

2. 项目本身的风险

（案例2、3）

3. 项目公司债务风险的控制

4. 并购方案设计不当的风险

（案例4）

针对法律风险的防范措施总结

尽职调查

充分运用合同的风险管理方式和手段