地产开发项目设计管理核心关键环节与目标控制及产品研发新趋势最新思想与案例-ls

房地产项目设计管理核心与目标控制及产品研发新趋势深度解析

课程背景

政策引导、企业热捧，地产行业经历了一段飞速增长时期。随着国家政策导向、住宅调控逐步“常态化”，房地产开发进入低利润增长期。地产政策紧缩、地产行业遇冷，地产企业将何去何从？房地产企业要在这样的环境下是否能够逆境突袭，稳保利润增长，项目设计管理和目标控制成为核心关键。项目开发有明确的目标，做为项目开发重中之重的项目设计对目标的明确、把控和实现更是容不得半点的含糊。

政策、行业、势态呈新时，地产产品研发也呈现新趋势。本课程中老师将用自己在业界多年的经验积累和分析，帮助企业把握设计管理核心和目标控制。同时，以多年研发剖析、反思、总结，帮助企业如何将地产产品研发新趋势活学活用，深入、精准运用到本企业后续的产品研发中，实现地产产品差异化定位，以新求胜、以异突围，进而实现企业紧抓客户、稳扎市场、赢得口碑的市场地位。

课程收益



明确目标、抓住核心：明确设计管理目标，把握实现目标的设计过程核心

专业配合、部门合作：设计过程中专业配合相得益彰，实现过程各部门深度合作

控制成本、优化设计：将成本控制落实在设计环节，提高投入产出比能力

紧跟趋势、深化运用：解读趋势是根，运用新设计是本，根本相融合

培训风格 :

1、重思路分析，延展项目开发的核心逻辑及关键点，不拘泥于讲义。

2、面向高阶的地产管理人员及专业技术人员，课程使参训企业团队受到启发，与部分企业建立顾问合作关系，梳理前期定位及高溢价开发思路和策略。

3、课程三大点：系统、实在、全面的地产实际操作项目的产品打造与设计；个人把控项目的经验总结；基于全局及系统分析之后的鲜明的观点与主张。

4、课程三不讲：不讲别人已有的总结；不讲别人、别的开发商的案例；不讲虚的、大道理、套话。

授课对象

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导

2、中高层管理人员（设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员）

3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）

4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。

第一部分：设计管理核心关键环节与目标控制

设计管理目标、

设计管理核心关键环节

设计研发、设计创造价值的12大关键要素

设计部门各专业的配合

设计与其它部门的配合

设计控制成本及优化设计要点和案例解析

房地产成本管理核心思想

设计决定成本的70%的重点10条

案例：成都

设计的不同阶段成本管控要点

前期强排阶段

设计费用的控制

概念方案阶段

方案报建阶段

施工图设计阶段

建筑管控要点

结构管控要点

结构设计管理的12大关键要素

案例：

机电管控要点

专项深化设计阶段

产品标准化

产品标准化的理解

标杆企业关键思路

时间案例参考

第二部分：产品研发新趋势

极致高低配

高容积率情况下的高低配产品的思考

案例：

佛山4.0容积率情况下的高低配

佛山3.37容积率情况下住宅的高低配状况

西安3.1容积率情况下的住宅的高低配状况

高低配与高层核心特点，限制因素分析及结论导向

案例：

3.0容积率住宅高低配

案例：成都中心城区高低配豪宅分析

2.5容积率住宅高低配

案例：成都郊区高低配刚需住宅分析

1.5容积率住宅高低配

案例：成都新都郊区大盘分析

1.2容积率住宅高低配

案例：无锡郊区旅游度假盘分析

高低配精细化定位及研发六大要素

别墅产品

别墅的五大独属特点分析及深度应用分析

高容积率别墅规划与户型精细分析

案例：江苏常州精品住宅分析

新型洋房

新型洋房六大核心特点

新型洋房六大分类及其应用特征

新型洋房的五大观点

叠拼类洋房户型立面及规划特点分析

案例：江苏叠拼户型及立面分享

平层类洋房户型立面及规划特点分析

案例：大四房平层大宅户型及立面分享

退台类洋房户型立面及规划特点分析

案例：四房退三房及五房顶楼复式层层退台户型及立面分析

低总价高单价的面积极限控制与户型创新

香港住宅模式分析及未来可能影响内地住宅发展方向的六个技术要点

案例：香港火炭项目分析

超高层住宅的广泛应用

A超高层项目各专业把控要点

案例：深圳超高层项目

面积赠送，

满窗凸窗

落地凸窗

阳台赠送面积

设备平台

中空

露台

地下室及夹层

6米层高商铺

4.5米，4.9米，5.1米等层高的公寓

高性价比的研发

既有资源的充分应用及硬件配置的选择要点

第三部分：十余个项目实操案例的深度解析

1、项目开发全过程的全面及系统分析

2、项目开发过程中的关键点的深度剖析

3、项目产品设计的专业精准解析

4、项目开发过程中的风险及隐患剖析

案例：

惠州郊区大盘实操案例分析

重庆郊区大盘案例分析

成都中心城区豪宅案例分析

上海黄浦江豪宅案例分析

上海浦东特色楼盘实操分析

青岛超级大盘实操案例分析

佛山区域大盘案例分析

惠州江滨百万大盘实操案例分析

成都郊区典型大盘实操案例分析

无锡中心城区大盘分析