大变局下的商业地产正确操盘策略与社区商业困局的突破方法

大变局下的商业地产正确操盘策略与社区商业困局的突破方法

一、商业市场的新变局、新理论、新模型

互联网思潮下，很多人并没有完全理解互联网精神的本质，而是听O2O大数据听得都恶心了，商业市场每天都在悄然发生着变化，如何抗衡电商？是要从自身过硬的经营本领入手、从商业市场的深刻理解入手，而不是怨天尤人，或者见异思迁。

1、2016-2017年商业地产的整体现状与变化趋势分析

2、房地产调控政策对商业地产的影响与冲击

3、商业地产4.0理论模型深度解析

商业地产4.0模型介绍

4.0体系的实践应用心得

4、商业市场的新变局解读

认知电商：电商到底是怎么运行的？

解读O2O与大数据

买手制在国内的具体实践

小商业如何孵化出大机会

会员管理的巧妙实践

二、大变局下商业地产的正确操盘思维

1、国内商业地产的操盘思维

市场化的操盘思维

资源整合的操盘思维

资本市场的操盘思维

2、危机下的房企内部改善策略

现在的商业地产开发商面对什么危机？

危机下的改善策略

3、商业销售力提升的有效途径与方法？（结合案例详细解析）

组织扁平化

渠道多元化

销控与蓄客的重要性

打造强悍执行力

背后的人才战

三、商业地产的破局思路与具体操作方法

1、商业地产有哪些出路？每种方法需注意的要点

销售做法与建议

自持租赁的做法与建议

售后回租的做法与建议

资产抵押的做法与建议

资产上市的做法与建议

REITs的做法与建议

2、综合体的租售处置策略（真实案例沙盘演绎）

3、在不同城市、不同时期、不同财务状况下的做法

四、如何打造适合自身发展的社区商业产品线？

这个章节，我们不废话、不宣传，懂的人都知道，全国的商业地产培训，只有我们的课有这个章节。

1、什么叫产品线？

2、打造社区商业产品线的意义

企业生存的需要

企业发展的需要

3、适合自己的道路

打造自己企业最核心的产品与品牌

形成技术壁垒

4、结尾、总结与答疑

五、案例分析与总结

案例分析：首尔美世娜波利斯、北京颐堤港、成都IFS