《医药行业”营改增+两票制”政策解析与应对策略》课纲

讲师:许愿 发布日期:05-22 浏览量:1089


《医药行业”营改增+两票制”政策解析与应对策略》

(2天版)



【课程收益】:

从2016年5月1日起全面实施营改增,增值税扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活

服务业,并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围。

“两票制”(生产企业到流通企业开一次发票,流通企业到医疗机构开一次发票)明确

了优化药品购销秩序,压缩流通环节,积极鼓励公立医院综合改革试点城市推行“两票制

”,鼓励医院与药品生产企业直接结算药品货款、药品生产企业与配送企业结算配送费用

,压缩中间环节,降低虚高价格。

营改增后在统一的增值税系统下,医药行业抵扣链条下的供应商及上下游关系一目了

然。商业公司返点、医院返利、专家劳务费、代理商费用等无票收入怎么办?自建销售

队伍的药厂费用如何处理?代理商如何解决高开返佣金的发票?底价模式回归,高开后如

何佣金?过票及买卖假增值税专用发票走向末路,药企怎么办?税务系统随时监控一票

一号下的电子发票,企业的购销行为全部掌控在税务系统中,药企的费用如何处理?营

改增之后,药企如何利用税收优惠做纳税筹划?

不同的企业有不同的税务管理和筹划策略,不同企业有不同的内部控制策略。本课程

权威全面解析"营改增"税收政策及其对药企的影响与利用要点:帮助学员全面系统掌握

营改增与两票制政策的基本规定,汲取典型财税案例经验教训,综合谋划“营改增”下企

业的财税工作;帮助企业发现新税收政策机会,帮助企业梳理经营行为风险点,提前做

好纳税筹划等综合能力,应对好“两票制”的对企业票据的冲击,做好"营改增"后的税务

筹划和顶层设计工作,及时调整企业经营战略,赢得税制改革的先机!



【培训对象】:

医药企业的总裁,副总,财务总监、财务经理,业务人员等





【培训时间】:

2天(上午9:00-12:00,下午1:30-4:30 )





【课程大纲】:



引子

第一节 “营改增+两票制”给医药行业带来的利好与挑战

一、“营改增”对制药企业带来税负利好简介

二、“营改增”给医药流通公司带来的高税负简介

三、“营改增+两票制”对医药行业管理的挑战

四、“营改增+两票制”将改变现行医药行业格局

第二节 营改增新政解析与应对策略

一、增值税之纳税人与增值税之征税范围简介

二、营业税改增值税之税率政策解析与实务

三、营业税改增值税之营业额政策解析与实务

第三节、有关“两票制”的政策解析与应对策略

一、《信用互动合作框架协议》解析与应对

二、《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》简析

三、《总局关于整治药品流通领域违法经营行为的公告》简析

四、医药销售的多票制与两票制对比

五、“两票制”对医药各环节的重大影响

六、新医改政策环境对代理企业的影响

七、制药企业“第一票”开给哪类商业公司

八、以后如何签署医药行业之间的协议

第四节、医药企业之进项税发票实务操作与管控

一、医药企业进项税额政策解析与业务控制

二、推行电子发票对医药企业重大影响与实务管控

三、营改增后医药企业常见可抵扣的进项税发票类型

四、营改增后医药企业不能抵扣的进项税发票类型

五、 营改增后医药企业可能出现的增值税抵扣误区

第五节、“营改增+两票制”下风险规避与模式创新

一、医药企业的税务处理问题及其风险规避

二、医药企业的现金处理问题及其风险规避

三、医药企业的销售费用合规化与处理方式

四、医药企业的税务票据处理风险规避

五、专利、商标等无形资产改征增值税筹划

六、医药企业业务重组与税务规划

七、“两票制”下底价模式转向自营模式

八、医药市场活动合规化与模式创新

总结



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