物业行业非财务经理的财务经理培训

物业行业非财务经理的财务经理培训

第一部分：财务管理在物管行业的作用和地位

物业管理企业财务管理中存在的主要问题

物业管理企业财务管理的主要内容

加强财务管理的措施

4、物业经理人应具备的基本财务理念

第二部分：如何培养一个又红又专的财务好帮手

1、对财务的定位与价值认知

2、如何提升财务人员的业务水平

3、如何使用、考核及激励财务人员

实用工具：财务人员考核要点表

第三部分：不懂财务也能看懂财务报表

1、物业公司财务报表的基本格式、内容和范例

2、重点看懂3张会计报表

3、如何通过会计报表分析发现问题及如何找到利润提升途径

第四部分：控制项目成本的管理工具----全面预算管理介绍

1、如何认知全面预算管理

2、物业公司全面预算体系介绍

3、如何编制有效的全面预算

4、全面预算执行与监控与考评调整

第五部分：如何筹划控制物业项目的税收风险

1、物业管理税收基本知识

2、物业企业涉及的主要税种及最新法规解读

3、物业管理企业税务筹划的重点

4、如何控制物业企业税收风险

第六部分：物业公司的快速发展之路

1、物业公司的投资并购

2、物业公司的上市

1）现状分析

2）上市目的

3）上市途径

4）上市准备

案例分享：某物业公司成功上市融资之路