《80、90后管理》

                80、90后管理

一、走进80·90的世界

1、走进80·90后的世界——三维立体模型

 个性

 价值观

 行为模式

2、换个角度看8090

二、梳理员工心态

1、8090后的时代：这是最好的时代，也是最坏的时代

2、你想过怎样的生活？

3、如何实现你的理想生活？

4、你为谁工作？

5、找到钱以外的工作动力

三、实施人本管理

1、8090后与现有管理方式的冲突

2、8090后管理基本法

 掌握三个关键角色

－朋友

－教练

－家长

 避免3个角色

3、8090后人本管理五环模型

 目的：为什么做比做什么更重要

 目标：马拉松的成功秘诀

 方法：条条大路通罗马

 过程：背后的故事

 结果：没有功劳也有苦劳

四、运用人性激励

1、8090后员工心理：鱼和熊掌为什么不能兼得？

2、8090后员工人性激励四维模型

 环境：营造轻松舒展的工作环境

 文化：打造透明温暖的团队氛围

 物质：钱不是万能的，但没有钱是万万不能的！

 精神：职位有高低，人格没有高低！

3、激励其实很简单——8090后员工激励实用技巧

 每周至少一次个性化谈心

 午餐的非正式聚会千万别错过

 纯粹的集体活动是必须的

 适当关心他的亲友与生活