如何进行高效的时间管理1天

讲师:金剑峰 发布日期:05-20 浏览量:1027




房地产如何进行高效的时间管理训练

- 进行高效时间管理、提高工作有效性,平衡工作与生活,享受工作成果 -



1. 内容简介:

时间无处不在,但并不是每个人都能掌握时间管理的要诀。

当我们以旁观者的角度来观察那些成功者时,往往会惊叹于他们怎么会做出如此卓越

的成就,他们是怎么做到的,难道上天真的如此厚待他们吗?为什么我们做不到!

他人是如此成功,而且享受生活!自己却有做不完的事情,每天活在重重的压力之下

,相比之下,不由得你感慨万千,同在屋檐下,差别怎么那么大呢?

从时间管理的角度来讲,老天并没有给人多1小时,只不过那些成功者对于时间的管

理远比我们要有效(效果与效率)得多。本课程将从时间管理的角度来具体分析,如何

高效时间管理,提升工作的有效性,从而让工作与生活得到系统与平衡。



二、课程收益:

1、了解时间管理的过程与各层次的管理水平;

2、掌握时间管理的各种方法与技巧

--- 第一二代时间管理的技术与应用;

--- 第三四代时间管理的技术与应用;

3、在实际工作中,应用时间管理方法提升工作的有效性;

4、对照现状,进行相关的工作改进。

三、适合对象:房地产企业相关主管、员工

四、培训时间:1天(>6小时)

五、培训提纲

1. 员工的时间管理问题分析与现状

• 时间管理的各个问题与分析

• 时间管理的层次与水平

• 实际分析:我们的职业生涯时间VS职业的成功

• 职业生涯的时间如何成就我们的事业

2、第一、二代时间管理与工具应用

• 五种层次的时间管理及工作表现;

• 第一、二代时间管理的问题;

• 实际分析:一、二代时间管理的工具;

• 备忘录、OEC记录表和周、月计划表

• 如何通过这些工具加强工作执行力

• 实际操作:列出以后的OEC计划

3、第三代时间管理与工作实效

• 工作实效如何产生:问工作要结果

• 案例分析:工作结果如何通过目标来体现

• 第三代时间管理与工作的实效性

• 工作结果如何事先设计

• SMART目标、结果VS时间管理的成果

4、第四代时间管理VS战略思考

• 时间管理的二维象限:重要VS紧急;

• 实际分析:将所有的工作分成四个方面

• 实际操作:如何处理我们相关的工作;

• 时间管理:把主要精力要放在哪一类工作上才有效

• 时间管理的欺骗性;

• 时间管理小结:平衡、系统、身心、工作有效性



六、本课程训练深度及课程特点

|训练层次 |1 |2 |3 |

|说 明 |掌握知识 |联系实际、提高技能 |引导学员,指导客户公司 |

| | | |提出相关问题的解决方案 |

|本课训练深度 |√ |√ |√ |

|课程特点 |行动学习、合作学习、咨询式训练、轻松快乐、联系客户实际 |



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