如何进行高效的时间管理1天
讲师:金剑峰 发布日期:05-20 浏览量:1027
房地产如何进行高效的时间管理训练
- 进行高效时间管理、提高工作有效性,平衡工作与生活,享受工作成果 -
1. 内容简介:
时间无处不在,但并不是每个人都能掌握时间管理的要诀。
当我们以旁观者的角度来观察那些成功者时,往往会惊叹于他们怎么会做出如此卓越
的成就,他们是怎么做到的,难道上天真的如此厚待他们吗?为什么我们做不到!
他人是如此成功,而且享受生活!自己却有做不完的事情,每天活在重重的压力之下
,相比之下,不由得你感慨万千,同在屋檐下,差别怎么那么大呢?
从时间管理的角度来讲,老天并没有给人多1小时,只不过那些成功者对于时间的管
理远比我们要有效(效果与效率)得多。本课程将从时间管理的角度来具体分析,如何
高效时间管理,提升工作的有效性,从而让工作与生活得到系统与平衡。
二、课程收益:
1、了解时间管理的过程与各层次的管理水平;
2、掌握时间管理的各种方法与技巧
--- 第一二代时间管理的技术与应用;
--- 第三四代时间管理的技术与应用;
3、在实际工作中,应用时间管理方法提升工作的有效性;
4、对照现状,进行相关的工作改进。
三、适合对象:房地产企业相关主管、员工
四、培训时间:1天(>6小时)
五、培训提纲
1. 员工的时间管理问题分析与现状
• 时间管理的各个问题与分析
• 时间管理的层次与水平
• 实际分析:我们的职业生涯时间VS职业的成功
• 职业生涯的时间如何成就我们的事业
2、第一、二代时间管理与工具应用
• 五种层次的时间管理及工作表现;
• 第一、二代时间管理的问题;
• 实际分析:一、二代时间管理的工具;
• 备忘录、OEC记录表和周、月计划表
• 如何通过这些工具加强工作执行力
• 实际操作:列出以后的OEC计划
3、第三代时间管理与工作实效
• 工作实效如何产生:问工作要结果
• 案例分析:工作结果如何通过目标来体现
• 第三代时间管理与工作的实效性
• 工作结果如何事先设计
• SMART目标、结果VS时间管理的成果
4、第四代时间管理VS战略思考
• 时间管理的二维象限:重要VS紧急;
• 实际分析:将所有的工作分成四个方面
• 实际操作:如何处理我们相关的工作;
• 时间管理:把主要精力要放在哪一类工作上才有效
• 时间管理的欺骗性;
• 时间管理小结:平衡、系统、身心、工作有效性
六、本课程训练深度及课程特点
|训练层次 |1 |2 |3 |
|说 明 |掌握知识 |联系实际、提高技能 |引导学员,指导客户公司 |
| | | |提出相关问题的解决方案 |
|本课训练深度 |√ |√ |√ |
|课程特点 |行动学习、合作学习、咨询式训练、轻松快乐、联系客户实际 |