《如何有效激励员工》（1天）

《如何有效激励员工》

主讲：姚光林

【课程背景】

房地产企业的目标是靠每位员工共同努力而逐步实现的，如何合理满足员工的需求，有效激励员工，调动员工工作积极性，让员工保持持续的工作激情，提升工作效率，提供令公司及领导满意的工作成果？该课程将多维度解读员工的内心需求，破解员工的心灵密码，同时以实战的手法，找到激励员工的11把“金钥匙”。

【课程时间】

1天（6课时）

【课程目标】

管理者了解激励的基本理念，掌握激励员工11种常用方法及激励“菜谱”，老师通过实际案例分享，使管理者学会激励的艺术。

【授课对象】

地产企业中高层管理者、人力资源工作人员

【课程纲要】

激励的概念与本质

几种经典的激励理论

金字塔式需求层次理论

X理论、Y理论

双因素理论

激励别人，先学会激励自己——管理者自我激励的技巧

激励员工的11把“金钥匙”

薪酬激励

尊重激励

情感激励

目标激励

授权激励

晋升激励

培训激励

荣誉激励

榜样激励

竞争激励

（十一）挫折激励

地产员工分类激励的要点

不同追求、不同年龄段、不同收入、不同态度与能力组合、不同性格的人员激励要点

六、地产员工的激励“菜谱”（参考工具与方法）