商业地产全价值链品质管理

《商业地产全价值链品质管理》

课程收益：

宏观了解中国商业地产的概念内涵及业务模式，深入理解行业规律和走向。

洞悉商业地产的关键成功要素，掌握商业地产全价值链品质管控要点，从高管层面，把控商业项目的全面运作风险，确保商业项目的成功。

第一天商业地产宏观篇

商业的概念及内涵（1.5H）

广义的商业

中义的商业

狭义的商业

商业地产的概念内涵（1.5H）

国外商业地产的发展历史

国外商业地产的分类

中国的商业地产

中国商业地产的价值、风险及挑战

中国主流商业地产企业核心商业模式（2H）

万达模式

凯德模式

华润/中粮模式

瑞安模式

印力商置模式

越秀房托模式

以碧桂园为代表的传统房企模式

商业地产关键成功要素（2H）

商业地产关键成功要素之一：地利

商业地产关键成功要素之二：天时

商业地产关键成功要素之三：人和

专题：销售型商业物业的特性

第二天商业地产价值链品质管控要点

商业地产全流程价值链综述（0.5H）

战略及前策阶段（1H）

商业模式研究

投资拿地

项目定位

开发阶段（1.5H）

建筑标准

项目设计

工程管理

成本采购

开业筹备阶段（2H）

开业筹备计划

招商

商家设计及装修管控

消防报验

开业筹备

经营管理阶段（2H）

核心业务线：二次招商、营运管理、企划

日常业务线：工程管理、安全品质管理

风控线：廉政建设、法务平台线：人力资源、公共关系、财务管理、品牌管理