《标杆房企高周转运营模式与保障机制设计实施及典型案例解析》2天

《标杆房企高周转运营模式与保障机制设计实施及典型案例解析》

几个问题：

高周转是房地产行业独有的吗？高周转在房地产行业意味着什么？

到底什么是高周转？

“碧桂园高周转模式”这座冰山的水面以下部分，到底是什么样的？

过去、现在和将来，到底如何实现高周转？

房地产行业，高周转是否是唯一出路？

课程观点：

高周转是利器，但不是万能钥匙

碧桂园：谁说大象不能跳舞

不以资金回正为目的的赶工，都是耍流氓；不以再投资为目的的赶工，都不是高周转

通过全价值链标准化，未来的房企，将对现有房地产行业实施降维打击

社会多元化、需求多元化，推动房企多元化，未来除了大而全，必也有小而美

课程收益：

了解房企高周转的原理和适用范围；

全面掌握房企高周转的经营模式和保障机制；

深入解析碧桂园高周转背后的战略与价值观、组织管控与人才理念、激励与思维方式、工作方法与技术研发等成功要素；

标杆案例同时包括：万科、新城、旭辉、融创、万达、华夏幸福等。

重点围绕高周转机制，同时兼顾行业全貌，洞察房地产行业过去、未来及各种商业模式。

课程对象：

房企董事长、总裁、高级管理人员等

主要内容：

房地产行业宏观表现及高周转概述（1.5小时）

中国房地产行业宏观表现

2013-2017中国房地产市场走势

14年百强变化

十强五年指标

高周转概述

什么是高周转

高周转对房企的意义

高周转的潜在风险

2013-2017碧桂园五年发展之路（1.5小时）

认识碧桂园：碧桂园的前世今生

五年发展之路

五年蝶变：从破千亿到剑指万亿

2013-2017年度关键词解读：全方位、立体透视高周转

五年中的战略先导：碧桂园的战略大师——杨国强

房企高周转的核心基因（2.5小时）

跟投机制的意义和作用

碧桂园：成就共享、同心共享

万科：项目跟投机制

旭辉：项目跟投机制、业绩奖金制度

新城：合伙人制度、共创共享制度

房企跟投机制小结：价值双享核心逻辑图

房企高周转的组织保障：组织、权责、人才（1小时）

组织管控

房企组织管控模式

组织管控与企业发展阶段、区域竞合关系

房企组织管控案例：碧桂园、万科、新城

权责体系

三级架构的职责定位及授权

标杆企业授权要点

人才发展

房企人力资源管理的特点及挑战

传统的人力资源管理

高周转下的人力资源管理

房企高周转的工作方法：前置、穿插、沟通（2小时）

高周转影响要素大数据分析

高周转的十项工作方法

理性拿地

资金筹划

团队储备

设计推动

报建有效

示范区管控

开盘组合拳

工程质变

外围和谐

高周转成功、失败案例及结论

房企高周转中的高科技：标准化、战略化、工业化（2小时）

客户需求及产品标准化

成本合约及供方标准化

施工标准化

装配式建筑起源与发展

碧桂园如何做装配式建筑（SSGF）

房地产行业未来走势与创新（1小时）

房地产行业未来走势

2018年的碧桂园

房地产行业未来走势

重资产商业模式

商业地产：万科&印力、万达、华润

文旅地产：长隆、宝龙

产业地产：华夏幸福

城市更新：瑞安

创新业务模式

长租公寓：房企新风尚

大健康：大健康行业图谱

大教育：碧桂园教育集团

新零售：智慧商业及人货场的变化