房地产企业如何利用BIM技术实现工程成本的精准控制

房地产企业如何利用BIM技术实现工程成本的精准控制

 

 课程大纲：

第一部分：（让学员认识到什么是BIM，对BIM现状有充分了解）

1 、BIM发展趋势，国内外BIM发展现状；

2 、对BIM的理解是逐渐深入逐渐清晰：从Build information model  到 Build information modeling；

3 、国内BIM应用现状，对BIM应用的误区有：BIM万能，BIM是噱头，如何理解？

 

第二部分：（成本管理的核心，如何利用BIM技术进行成本管理）

   成本目标—成本控制—成本核算—成本分析，成本控制贯穿项目始终；

1 、设计阶段

设计方案比选，选择应用性价比最高的设计方案

投资估算（利用已有工程的历史数据）

2 、施工阶段

2.1  BIM技术协助进行成本管控：

2.1.1招标阶段：招标控制价编制、资金计划、合约规划

2.1.2施工过程：预变更评估、变更审核、进度款审核、材差计算、结算审核

2.1.3 竣工验收：项目执行分析、指标数据、项目数据管理

2.2 BIM技术协助进行进度管控

2.2.1进度编制：进度任务工期优化

2.2.2进度过程管控：预计进度和实际进度对比

2.2.3进度展示：进度照片墙

2.3  BIM技术协助进行现场管理

2.3.1质量、安全问题处理跟踪

2.3.2质量、安全问题监控

3、运维阶段

全信息运维模型，便于进行运维管理

 

第三部分：（BIM工作模式的核心优势是什么）

可视化成本管控贯穿项目始终

1 、基于全专业模型，三维可视化浏览；结合进度，进行动态模拟；结合造价预算进行过程的成本管控；进行项目的成本预演，协助过程的成本管控；

2 、基于BIM平台，多人多岗位协同作业，相关人员信息对等，减少信息传递失误；

3 、基于BIM平台，实现项目全过程数据的整合，成本数据看的见；