项目总视角的工程跨界协同大纲

项目总视角的工程跨界协同大纲

一、跨部门沟通协同管理

概述

跨部门沟通基础

跨部门沟通的常用技巧

跨部门沟通的机制

跨部门会议管理

二、项目进度管理与跨界协同

项目发展计划管理

售楼工程进度管理

项目进度管理与设计跨界协同

项目进度管理与合约采购跨界协同

项目进度管理与安全文明施工跨界协同

三、项目质量管理与跨界协同

项目前期质量管理

项目开工后质量管理

项目质量管理与设计跨界协同

项目质量管理与合约采购跨界协同

项目质量管理与安全文明施工跨界协同

四、项目成本管理与跨界协同

项目采购合约策划

项目采购合约管理

项目成本管理与跨界协同

工程变更指令及工程管理指令

工程签证、结算、支付管理

合格承建商名册管理

五、安全文明施工管理与跨界协同

安全文明施工管理的重要性

安全文明施工管理制度和体系

招投标阶段安全文明施工管理

施工阶段安全文明施工管理

工程款支付与安全文明施工管理协同