日本建筑考察报告（1天）

日本建筑考察报告培训



【序言】

根据中国工匠精神，我们到日本

【课程受益】

掌握日本建筑的基本理论和实践应用方法

掌握日本建筑节点构造设计、合理选材、关键工法的施工过程控制和操作技巧

掌握日本建筑工程性价比控制技巧

掌握防日本建筑工程适用性比较鉴别技术

了解日本建筑学科共有技术和前沿技术

借鉴日本建筑企业的工程设计和操作原理

掌握日本建筑通用构造的工法

【学员需求】

本课程适合各类房地产企业组织内训。

房地产企业总经理、工程老总、总工、设计老总、设计管理人员、项目总经理、

工程管理和工程技术的部门骨干、客户服务人员、维修服务人员等；项目部技术

和管理人员；民用与公共建筑设计单位总建筑师、建筑设计师；建设监理单位总

监、监理工程师。

【课题大纲】

日本建筑考察报告(1.0天)

安全管理

■ 晨会、午会、晚会

■ 现场人员着装要求

■ 新人入场教育





可视化管理

■ 专业分包制作施工图

■ 工序、检查时间、检查人

■ 清扫情况确认

■ 预检资料：模板检查记录

■ 钢筋试验、数量、规格、焊接

■ 现场日管理流程

■ 书籍、日报、日志、交货





项目管理

■ 组织架构——开发商

■ 开发商作业所人员分工

■ 开发商计划管理

■ 总承包管理



过程管理

■ 专业化PC施工

■ 模板制作施工

■ 混凝土浇筑

■ 设备专业安装

■ 结构抗震设施

■ 垂直运输与吊装

■ 专业安装施工

■ 收纳柜安装施工

■ 厨卫间施工安装

■ 专业放线公司

■ 其他安装施工



工具管理

■ 工具标准化

■ 工具实用性强

■ 工具品类齐全

■ 专业工具适用、灵巧



成品保护

■ 钢板铺路、避险洞口

■ 隔音房、安全通道

■ 进门脱鞋、抽烟房

■ 管道带地漏、避水电插座

■ 空调、阳台栏杆、新风系统

■ 管道、电器、消防管

■ 地暖、外门窗、木门系统

■ 瓷片、变形缝、

■ 立柱主筋、现场保洁





房屋验收

■ 标示识别：青、绿、黄、红

■ 代表自检、第三方检

■ 代表设计监理检、业主检

■ 隐检资料、

■ 检查资料

■ 停车场划线标准



中国为何较少出品质产品

■ 日本原装，品质保障！

■ 日中安全文明管理思路

■ 日本和中国对比 建筑现场

■ 日中细节决定成败，工艺特点不一样

■ 中国建筑正在崛起



日本建筑的争议

■ 门内外宣传不影响市容贴近工程实况

■ 外墙栏杆预埋留洞固定栏杆底部

■ 浴盆不用砌体排水顺利有利维修！

■ PC二次现浇较少模具、不会有裂缝

■ PC二次现浇湿作业少，环保卫生

■ 脚手架二次提升轻便、省时、安全

■ 二次现浇支模在楼板上立模，准、稳

■ 脚手架加固——轻便、省时、安全

■ 支撑不用垫块轻便、省时、方便

■ 为什么把室外空调机放在阳台上？

■ 外墙内保温室内会不会出现有冷桥？

■ 外墙螺杆洞修补用塑料会有裂缝漏水？

■ 外墙阳台层层留避险洞国内是否安全？

■ 室内的管线都是明走室内会不会占用空间

【讲师背景】

黄老师

：原新疆博州建设企业董事长；中海地产工程工程质量负责人；『百锐地产学堂』专职

讲师

➢

二十世纪八十年代起，就职于新疆博尔塔拉蒙古自治州建筑公司，长期从事建筑技术

工作，曾任州建筑公司董事长，并兼任总经理；在建筑预算、投标招标、建筑施工方

面有所建树，并撰定了《论新疆奎屯地区建筑物普遍产生裂缝的成因及防治措施》，《

论施工组织设计对建筑施工的重大作用》等论文。

➢

98年进入中海地产公司工作。曾任职地盘监理；地盘主管工程师；后调入公司质量管

理部，负责公司售出楼盘的投诉和维修任务；因成绩突出，曾获2001年总经理特别奖

。后调入客户服务部，主管公司各楼盘的投诉和维修工作、研究和编制房地产维修案

例，主办房地产维修材料和造价等工作。

➢

08年加入百锐，担任百锐研究员、工程模块核心讲师。主导研发“工法样板与三层会验

”教练服务产品，指导数家企业打造品质样板，帮助企业争取实现“零渗漏”

➢ 十年来，在全国数百家企业进行走访、咨询、讲学，获得了客户好评。

课程系列内容：

工程管理篇：建筑构造设计与关键工法培训

工程管理篇：建筑工法样板和三层会验的实施培训

工程管理篇：建筑防裂缝防塌陷技术体系培训

工程管理篇：建筑防水体系培训

工程管理篇：建筑通病防治培训

工程管理篇：建筑成品保护培训

工程管理篇：建筑安全文明管理培训

工程管理篇：建筑入伙主要投诉处理培训

工程管理篇：建筑装修管理培训

工程管理篇：建筑验收与交付管理培训

工程管理篇：建筑装修的质量控制与通病防治培训

工程管理篇：建筑毛坯房优劣培训

工程管理篇：建筑精装修房优劣培训

工程管理篇：置业公司项目建筑考察培训

工程管理篇：日本建筑考察培训

【课题时间】

课时： 1.0～2.0天授课+期间与学员互动讨论