《业绩跨越式增加的38个营销节点详解》

讲师:文远 发布日期:05-05 浏览量:321


支撑业绩跨越式增长的38个营销节点详解

一、背景

2018年前6个月榜单揭晓,碧桂园以4124亿元的业绩排名榜首,大幅领先恒大及万科,创下了房地产单月销售的历史记录。碧桂园跨越式业绩增加是如何形成的?支撑这种增长的内在基因是什么?从纯营销的角度老看,关键是碧桂园有行业内独一无二的、极其完备营销标准化体系,在整个营销标准化的321个节点中,对业绩产生直接影响的是38个关键节点,这38个节点是否成功实施,直接关系到营销工作的成效和业绩目标的达成。

二、课程收益

全面掌握38个营销关键营销动作

了解万达、龙湖、万科、碧桂园的营销标准化

掌握20多个营销模板。

三、主要内容

地块调研

围绕地块的各项经济指标有几十项,如何找到核心判定地块价值的指标?

有没有一个简单实用的工具或方法论,找到优质地块?

市场定位

如何从政策、土地、供求量及供求价走势找到市场定位

如何从竞品分析、SWOT导出竞争性优势?

客户定位

客户来源:如何市调推导出主力客群是地缘性还是外溢客户?

客户背景:如何研究分析客户职业、年龄、意向产品

卖点和抗性:如何从地段、配套、价格、户型、交通、品牌等多个维度来分析卖点和抗性。

产品定位

如何从客户、市场、土地得到产品定位

如何打造有差异化的产品

价值梳理:如何从城市、土地、品牌、客户、产品梳理出价值?

营销架构:小型、中型、大型项目三种不同规模的营销团队组织架构有哪些不同?

岗位编制:如何根据货量及套数确定销售、策划、行政、渠道等岗位的编制。

晋升机制:如何设定每个营销岗位的KPI和晋升机制?

销售模式:如何从产品、城市、货量选择销售模式?

自销团队:不同城市、不同项目如何设定自销团队规模

品牌导入:新进城市如何导入品牌?

品牌发布:如何组织一次高逼格的品牌发布会

新项目首期策略:首期策略应该包括哪些要素?

年度和月度营销费用预算编制指引?

营销费用口径及管理办法?

自媒体应用:如何利用微信、微博、公众号做品牌推广?

展厅选址:展厅选址的原则是什么?

展厅设置:一二三四级展厅的规格和定义是什么?

渠道营销

如何高效搭建渠道?

渠道数据如何分析?

事件营销:如何结合时事热点做事件营销?

狼性拓客

拓客地图该如何绘制?

如何设定拓客激励机制?

如何实现精准拓客

如何打造有催眠效果的示范区?

如何高效策划示范区开放活动?

样板间开放如何进行样板间验收?

样板间风险提示指引?

销售说辞:项目销售说辞的结构?

如何编制项目答客问?

沙盘讲解:如何进行让客户动心的沙盘讲解。

板房带看:板房带看要注意哪些事项

派筹落位分析及引导

离开盘只有10天,如何将落位率从70%提高到95%?

开盘定价:如何从开盘目标、利润要求、落位倒推定价策略

开盘流程和活动策划如何进行?

如何开盘预警方案制定?

如何组织开盘活动?

如何实现微信开盘?

签约:加快认购转签约有什么步骤。

回款:提升回款的几个方法

资金:如何做好在途资金管理

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