如何打造高绩效团队

如何打造高绩效团队（7课时）



【课程目标】

 掌握不同发展阶段团队的带领方法

 掌握利用性格差异打造制胜团队的方法与技巧

 掌握处理团队冲突的方法与技巧

 掌握高绩效团队建设的方法与技巧

【课程特色】

 本课程为了确保学习的有效性，将采用讲解、互动讨论、案例分析、现场疑难解答、模拟活动等综合教学方法，满足不同风格学员的学习要求。



【课程对象】

 企业高层、中层、基层管理人员。

【课程大纲】

一、什么是团队

 引言

 团队的概念

 团队与群体的区别

 团队的构成要素

 团队的类型

二、团队的发展阶段

 团队的创立期

 团队的动荡期

 团队的稳定期

 团队的高产期

 团队的调整期

三、利用性格差异打造制胜团队

 四种基本的性格类型

 对不同性格团队领导的建议

 对不同性格团队成员的管理

 不同性格社交中的彼此兼容

 不同性格工作中的彼此兼容

 不同性格在团队发展各个阶段的作用 四、团队冲突的处理

 人际冲突的两种行为方式

 团队冲突的五种处理方式

 五种冲突处理方式的分析

 不同情况下采用的处理方式

五、高效团队的建设

 高绩效团队的特征

 建立高效团队的步骤

 如何提升团队效率

 雁群的启示