《逆势狂销——标杆房企闪电拓客落地系统》

讲师:韩俊青 发布日期:05-05 浏览量:906


《逆势狂销——标杆房企闪电拓客落地系统》



课程收益:

1、 从六个维度全面、系统的打造高效、自运转、无管理的狼性营销团队。

(组织架构设计+团队组建+培训+考核+激励机制+高效管控)

2、低成本、高效的直效式营销取代烧钱且低效的品牌营销。

4、万达、碧桂园、中海、绿城、融创、世茂、佳兆业等十大地产名

企营销案例深度解密!

5、四大拓客系统,22大拓客手段。全面、深入、系统、落地,拿去就用。

引爆客流的核武器系统,让海量精准客户瞬间引爆!

6、揭秘引爆库存的颠覆式创新营销模式?

颠覆创新的房地产营销四大模式与7大案例精彩剖析!

适用人群:

销售经理、策划经理、营销总监、营销副总、总经理等。

课程大纲:

第一模块 互联网思维下的房地产营销变革

1、一切的“商业经典和营销法则”似乎都失效了!

2、天变了,人变了,道变了,营销管理也变了!

3、基于房地产本身赚钱的商业模式即将消失!

第二模块 狼性拓客团队打造

1、移动互联网时代房地产营销团队设计“四化”

1)平台化

2)扁平化

3)网络化

4)无边化

2、移动互联网时代房地产营销团队设计“四高”

1)高精尖

2)高绩效

3)高激励

4)高淘汰

3、房地产营销人才招募的黄金法则

1)首富的选才法则;

2)素质冰山模型法则;

3)素质洋葱模型法则;

4)乔布斯用人的六大法则;

5)招募房地产营销人才的原则;

6)识别房地产营销人才的标准;

7)招募房地产营销人才的有效渠道;

8)打通房地产编外营销团队渠道;

4、房地产营销人才面试技巧

1)面试的形式;

2)面试的误区;

3)面试官素质要求;

4)面试考评维度;

5)面试前的准备;

6)STAR面试法;

5、房地产营销团队培训

1)营销培训体系;

2)营销培训形式;

3)营销培训考核方式;

6、房地产营销团队激励机制

1)马斯洛需求理论层次分析;

2)双因素激励理论分析;

3)高效激励的动车组理论分析;

4)不同层级员工的激励方法;

5)硬性激励方法;

6)软性激励方法;

7)特效激励手段;

8)终极有效激励方法;

案例:融创地产激励策略

7、房地产营销团队考核机制

1)考核指标体系;

2)个人绩效考核;

3)团队绩效考核;

4)考核后处理方法;

案例:融创地产考核维度

融创地产督导制度

8、房地产营销团队管控机制

1)人员管理;

2)物料管控;

3)资料管控;

4)数据管控;

5)部门沟通;

9、房地产营销团队高效管理机制

1)管理的三重境界;

2)营销团队用人观;

3)营销人才任免原则;

4)阿米巴管理模式;

5)内部代理机制

6)PK对赌机制

7)众筹机制

8)竞拍机制

9)吞并机制

10)全员服务保障机制

第三模块:天网拓客落地系统

天网、地网、人网,海陆空全网高效拓客落地系统。

1、天网拓客系统

1)互联网科技拓客

2)2235拓客法

3)超级拓客神器

2、人网拓客系统

1)引爆全员营销

2)引爆全民营销

3)引爆经纪人联动

4)引爆老客户裂变

3、地网拓客系统

1)引爆圈层

2)引爆会销

2)引爆CALL客

案例】

世茂领袖定制家宴

世茂业主生日宴

佳兆业广场舞拓客/30天成交400套1.2亿元。

万达文化旅游城营销拓展操作手册

4、引爆客流核武器系统

1)房地产众筹:营销节点前置,提前锁定客户。

2)事件营销:非事件不营销、非爆点不传播。

3)整合营销:海量客户瞬间引流,借力使力不费力。

案例:

万达维多利亚湾借势营销/丢一只羊驼,捡回1个亿“

南昌万达城借势”宝马撞真马“/没花一分钱,销售1.6个亿。

中海地产/“0成本整合80万”高端客户





第四模块:引爆库存的颠覆式创新营销模式

颠覆式创新的营销模式对你的竞争对手来说或是“灭顶之灾”

1、分权度假销售模式

开启旅游度假新时代 一处购买、全球住,实现全球旅居度假梦。

2、互联网+度假地产 社交化产权式家庭分周度假模式

颠覆中国传统旅游地产

3、健康旅居销售模式

旅游、健康、长寿、养老健康旅居最佳选择!

4、“众筹+分时度假”销售模式

滞销房源快速去化且房价倍增的神奇多赢销售模式

5、投资型分时度假销售模式

任何人都无法抗拒的销售模式

6、投资基金销售模式

低首付+免本金,让天下无房奴!









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