《骨干员工系列——全员职业化(敬业与尽责)》

讲师:周自海 发布日期:03-20 浏览量:1243


全员职业化

课程名称: 《暨职商——职业人的六种素养》

讲师:周自海老师 6课时



【课程背景】



在经济转型的大背景下,企业除了面对新的市场环境,也需要面对新一代的员工。企业

的发展和转型,也对员工的职业素养及个人品格提出了新的要求。如何让新员工意识到

自己的责任和义务,如何让资深员工保持符合现代企业需要的职业素养,如何让新晋管

理者养成应有的职业品格,都是企业转型中必须面对的问题。

但不能否认的是,企业的未来必将建立在青年员工的身上。因此,他们不仅需要养成

基本的职业素质去面对今天的工作,更需要培养优良的职业品格来承载企业未来的发展

,成为优秀企业文化的载体和基石。



本课程致力于从内到外全方位的培养员工的六种职业品格,从专业、服务、自律、协作

、抗压、执行六个方面,以“信”为首,以“忠”为尾,为青年员工建立良好的职业观念,

为以后的职业发展打好基础,提升职业表现,也为企业未来发展的人才储备夯实基础。







【课程对象】新员工/青年员工/骨干员工/新晋基层管理



【课程收益】

1. 打造职业尊严,帮助员工理解平凡工作的价值和意义,从尊重工作到自我尊重。

2. 体验价值感,帮助员工了解工作的本质和价值,学会换位思考,建立感恩心态。

3.

责任与界限,支持新老员工建立基本的职业伦理,明确角色和权责,养成尽责意识。

4.

协作与奉献,帮助员工从新的角度看待(企业)文化中的人际关系问题,正确看待职场

中的公平、委屈、薪酬、上下级关系等常见困扰,学习与不同的对象合作。

5.

信任与执行,理清员工在团队合作中会遇到的常见困扰,正确的理解“领导”与“执行”

之间的关系和意义,了解团队中“信任”的代价,体验日常执行工作中的误区。

6.

抗压与承担,帮助员工正确看待职业环境下的压力,改善压力环境下的情绪表现,改善

情绪反应,提升心态调整能力。



【授课方式】启发互动式教学、课堂演讲、现场练习、经典案例分享、视频观看、小组

讨论、角色扮演等



【课程大纲】

一、做事的难度

1、职业水准:做了vs做到

2、【游戏】纸牌塔level 1

3、【案例】助理的笔记本

4、【总结】

➢ 吃力不讨好的问题——启示:多问一句不会死。

➢ 老客户为何会稳定,又是怎么丢的——警惕,持宠生骄。

➢ 新员工和新客户的挑战——鼓励:多沟通,学会接受批评,及时改正。

二、专业



1、职业精神——“从外在到内在”

2、服从的勇气——“身段与身份”

3、西方职业伦理的影响——“天职观与圣经”

4、东方职业伦理的影响——“忠”的本意

5、敬业精神背后的价值——“尊严与耻辱”

➢ 【游戏】找出两只军队的区别

➢ 【讨论】以老带新:给后辈的建议(学习计划)

➢ 【总结】

← 专业度的区别。

← 学习与传承是专业的来源。

← “顾客就是上帝”的真实含义是“爱岗敬业”

← “匹夫有责”的含义是“恪尽其责”(《尚书》)。

← 老员工身上未被重视的价值

← 感恩与体谅,新老员工的传承关系



三、服务

1、传统价值观念的误区——“劳心者制人,劳力者制于人。”

2、服务他人的价值——“为什么客户会付钱给你”

3、感恩与自尊——“最后的晚餐”与平凡的服务者

➢ 【游戏】按摩师 电影片段欣赏《入殓师》

➢ 【讨论】彼此感谢:跨部门的尊重

➢ 【总结】

← 上帝服侍人,但上帝不是下人。



不是每个人都有机会当明星,但每个人都有机会做英雄。(《十万个冷笑话

》)

← 客户给你钱,是因为你为他提供了服务。



如果你不尊重那个为你端盘子的人,你就不会尊重为别人服务的自己。

← 职业尊严并不在于地位和身份,而在于行为。



第四部分:抗压

把事情做好不容易,更不容易的是,在压力下把事情做好。

1. 抗压力——压力与情绪反应,困境与坚韧

2. 马太效应的双刃剑

3. 热忱——走出职业倦怠

4. 压力下的工作方法

[案例]视频资料(三五一十五)

[总结]

压力不总是动力,区分压力本身与压力产生的情绪反应。

一般情况下,先处理情绪再处理问题。

尽力避免长期处于高压下,平衡工作和生活。

工作清单与任务分解,能有效缓解压力下的焦虑感。



第五部分:自律

搞错角色,再努力都是错误。

1. 职场关系的本质——信托与授权,权力界限与正当监管

2. 能力的悖论——主角与配角

3. 自信与自由——角色的觉知



[游戏]角色——猫剧20年

[案例]苹果董事会与乔布斯的关系

[总结]

尊重规则的态度是重建伦理(秩序)的关键。

职业伦理是犯罪行为的防火墙。

职务是一种授权,而非奖励。

恪守权力边界、依规行权是对授权者的尊重。

授权和监管是达成目的的两个方面,与信任无关。





第六部分:协作

不是每个人都有机会能当明星,但每个人都有机会做英雄。

1. 职场协作的特点——“委屈的真相”

2. 职业行为与性格分类——“MBTI实践初步”

3. 职场的个人行为调整——“个人行为改善”

【游戏】蓝图

【讨论】真心的夸赞:看到别人的价值

【总结】

与其寻找优秀的团队,不如学会与不太完美的队友合作。

每个人都有自己的行为习惯,我们要学会与不同的人协作。

在职业环境中,我们需要根据职业需要,调整自己的行为习惯。

学会面对批评,尊重不同的意见和观点。、



第七部分:尽责

重要的是我们所做的事。

1. stick together——信任

2. do your duty——尽责

[游戏]纸牌塔level 2

[总结]

没有目标就没有团队,没有压力就没有分工,没有奖惩就没有监督,没有服从就没有领

导。

任何努力,都是为了达成目标。

信任的真实意义,愿意为别人的失败承担后果。

没有爱的责任是冷酷的,没有责任的爱是无力的。

尽责的含义,不是去扛重担,而是在任何时候,都尽己所能。





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