王雨霏《银行网点营销总动员》

讲师:王雨霏 发布日期:03-19 浏览量:859


课程名称: 《银行网点营销总动员》



主讲: 王雨霏老师 12课时



【课程对象】:一级支行支行长;网点负责人;客户经理;理财经理;大堂经理;柜员

等与网点营销相关人员。

【课程收益】:

1.提高认识:了解银行业的发展历史、经营现状、发展趋势等,提高对银行工作的认识



2.认识客户:了解客户的核心诉求、产品期望、行为特征、思维方式等,融洽彼此相处



3.思维转变:改变银行业传统的推销思维,以产品和任务为导向,转变为以客户为导向

的营销思维。

4.营销链条:变单兵作战为团队协同营销,掌握营销六大模式,构建网点无盲区的营销

链条。

5.技能提升:掌握电话营销、客户拜访、产品介绍、交易促成、客户维护等必备营销技

能。



【课程大纲】:

第一讲:银行网点的现状与趋势

1中资银行网点的发展历程与现状

2.未来银行的定位

3.间隙营销:从熟视无睹到争分夺秒

4.联动营销:从全员营销走向协同营销模式

5.精准营销:从推销思维走向营销思维



第二讲:以客户为中心的营销思维

1.营销的三种境界

2.营销与推销的本质区别

3.营销高手的四大特征

4.营销的四大雷区





第三讲:模式一:等候营销

1.一段话:从要我听变为我要听

2.巧递送:从不屑一顾到香饽饽

3.三搜索:从手足无措到有的放矢



第四讲:模式二:联动营销

1.网点各岗位的优势互补

2.柜员间隙营销四步骤

3.客户经理的承接技巧

4.联动营销三大常用工具介绍



第五讲:模式三:电话营销

1.如何让客户期待你的电话--预热才不会怕冷

2.知己知彼--电话营销常见症结及破解

3.电话营销的核心目的揭秘

4.常见拒绝的破解



第六讲:模式四:联合营销

1.资源整合时代的来临

2..如何寻找最佳的合作伙伴

3.联合营销的实施步奏

案例:招商银行与滴滴打车

4.银行内部间的联合营销

(1)分支行之间

(2)岗位之间如何联动

第七讲:模式五:交叉营销

用客户的DNA交叉营销

1.活跃指数和价值指数-交叉营销的两个关键因素

2.找到客户的DNA

(1)搜集信息-不断补充更新客户信息

(2)分群分析-贴标签

(3)拟定策略-调整再进化

3.向上营销和交叉营销,扩大利润

(1)什么是向上营销?

持续提高客户的成交金额

(2)什么是交叉营销?增强客户粘度和贡献度

案例:张先生来销户,结果却成为大客户的故事



第八讲:模式六:沙龙营销

1.沙龙营销的优势和特点

2.沙龙实施的核心流程

3.沙龙营销的步骤

案例:亲子理财沙龙





第九讲:模式七精准营销

1.数据整合

2.渠道整合-实现线上和线下相结合

3.优化流程,提高效率

4.推荐模型-顾问式营销

5.建立以“客户为中心”的大数据链接



第十讲:大客户营销六步制胜

1.第一步:建立信任

2.第二步:需求挖掘

3.第三步:产品介绍

4.第四步:异议处理

5.第五步:交易促成

6.第六步:客户维护



第十讲:厅堂视觉营销

1.厅堂视觉氛围营造

3.营销工具制作与使用



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